傳聞中『人生中的三件大事』是什麼？
其實我根本不知道，這是有次我同事跟我說的。
關於『拒絕』。這個是每個人都會遇到的問題。
那『拒絕』的精隨在哪裡？是阿！到底在哪裡呢？
經過一番思考過後，我想拒絕的精隨應該在後面那個『絕』。
記得，很多中年事業無成，或者失敗的人，總是會對底下年輕一輩說，「想當初．．．．．．」
聽到這個開頭，幾乎後面大多是可以推算的，因為他們都活在『過去的夢』。我想各位應該也有經驗吧！
還記得，我在當兵的時候，我的保官（排長）有天早上跟我們閒聊時，他說他在早上晨跑遇到副旅長。副旅長問他三千公尺他跑幾分鐘，保官回答說十一分半，結果副旅長就對他說，怎麼這麼慢，後來保官就很訝異，心想副旅長身材已經嚴重走樣，哪有可能跑多快，於是保官就詢問一下，那請問副旅長您跑多久啊？於是副旅長對保官說，「想當初．．．．．．我在軍校的時候，只跑十一分鍾．．．．．．」接下來可想而知，保官也只能默默的聽他吹噓起以前的往事。
『學術涵養？？』
很抱歉，我可能真的沒有。
這是我同事對我說的，因為平常有話直言，所以他對我說，虧你還做了一個讀書心得的網誌，說話竟然這樣。
『英雄淡出、團隊勝出』？？
這句話是前不久，一位網友對我說的，可是當我聽完後，我真的一笑置之。
不過這句話真的是這樣嗎？個人倒是認為有待商榷。在下並沒有要抨擊對我說這句話的人，不過我是站在很客觀的角度思考這句話，我真的認為這句話有待商榷，或許後面在加上另外一句『踢除狗熊、團隊致勝』會更好吧！
『容器』？我想每個人，都是一個容器；而世界本身，就是一個巨大的容器。
如果把人分成兩方面來說的話，那應該是一個意識，加上一個容器。
就好比在港漫中非常有名的『黑豹列傳』
中，淨土之神伏陀提到的一個名詞「本體妙用」。就是說人是意識和本體（容器）所組成的，任何行為都是由一個意識，而剩下的就是一個容器（本體），至於意識如何去運用這個容器（本體），就是個人的問題了。當然除了「本體妙用」外，還有另外一個叫做「空體妙用」。「空體妙用」就是「本體妙用」的衍生，讓人除了能運用本體的資源外，還能把世界廣大的資源一併納入本體使用。
大多數人聽到「管理」一詞時，就會認為是「企業管理」。
沒錯，管理最初是出現在大企業組織中。五十幾年前，我開始研究管理時，就太過專注於企業管理。
但我們很快就了解，所有現代組織都需要管理。我們也很快就體會到，企業以外的組織，不管是非營利的非政府組織或政府機構，其實更需要管理。
