<meta name="google-site-verification" content="lPphJ1HbD5bzypEUM2RtvtxuDv-gfYDWm5oStf5miT4" />便當讀書舍－舍論出於凡人！

身在職場這個複雜的大染缸中，想要置身事外，沒有一點實力可是不行的。
凡事先下手為強，我認為這是可行的。因為圍牆可是職場的一門重要學問。

 

　　俗話說：「害人之心不可有。」這麼說並沒錯，只是這世界要真是如此，那可就真的天下太平了。那何須「防人之心不可無。」既沒有人害人，自然也無須堤防人。那就是美麗的烏托邦，是大同的美好世界。但回歸到現實，現實就是如此殘酷，往往要把心思由美好的夢幻中拖回來，讓人不得不體悟到這是何等的殘酷。

　　身在職場，如果像上述所述的這般美好，那可真是令人稱羨，曾經我也很天真的認為，「將心比心，相互尊重」是職場生涯的重要應對之道。可惜的是，這個永遠停留在夢想中。曾經我換過不少工作，待過不少公司，每每總是懷抱期待，但又每每放手離去，當時的心情，無疑是傷感的。

 

　　原因無他，總是會遇到一些阿貓阿狗的人在旁扯後腿。這正是所謂的：「明槍易躲，暗劍難防。」這時該怎麼辦？先下手為強？沒有錯，為強亦等於圍牆。

　　雖然每每離去後，總是又期望，下一次工作能找個好一點的環境，別在遇到阿貓阿狗等的職場小人。我想這是每個人心中的期望。可惜的是，即使換過這麼多工作，待過這麼多公司，還是無可避免的遇到這樣的人，最後，我終於頓悟。

  

這是千古不變得定律！

如果可以，請先下手『圍牆』。

 

　　這就如同「世界大同」的那種遙遠期望，永遠只是一個口號，永遠沒有可能實現的一天。思考到如此，那該怎麼辦？飯還是要吃，工作還是要做。求天，求地，不如求自己！這時所有的一切幻想都是不必要的，與其期待信仰的力量，不如面對現實。

 

　　日前朋友讀到『無知可以殺死一群人』時和我說：「我不打女人，但K女卻開始讓我有想．．．扁她一頓的念頭。」聽聞我也不能說什麼，因為她不是第一個和我說的，而且不只是她，曾經在我的腦海裡，早已興起了不下千次的XX動機，更數度想拿「天下第一暗器」從K女後腦杓敲下去。這是一個怎樣的念頭？

　　老實說，我待過這麼多環境，遇過的人也不少，但也只有這個人讓我有這麼一個深刻的不好印象。說起這個人，很慶幸的，她是活在現代的社會，在古代應該早已煙消雲散了。當初加入公司行列時，由於職務的關係對她並沒有深刻的接觸，所以她的一切行為，也沒有很深的了解。這一切都要從我轉換職務開始說起。

 

　　當轉換職務後，進入了部門內的辦公室，而K女就坐在我前面的位子，男性的格友可能會存有幻想，認為這個位子真是好到極點，這裡我先說明，破除各位的幻想，真要形容她，我只有以『視若無睹』這四個字，其他的就不用多談了。重要的是她的行為。

 

　　換職務的最初二個月，我總是認為這職務並沒有想像中的麻煩。在職場和人接觸時，我都認為凡事好溝通，好相處，不要在一開始就懷疑對方是壞人。可惜的是，這是我個人的疏忽，沒做好覺悟，俗話不是說：「防人之心不可無麻～～」想到這裡，通常都為時已晚了。

　　又過二個月後我才發現，每次的一堆閒雜事，都是由她而起，更慘的是，還都不是我們部門的分內之事。可以想像嗎？一個部門裡的文辦，竟然可以和全公司所有事情都扯到邊，這是一個怎樣的境界，各位可以好好思索思索。

　　當時我總暗想：「他馬的，妳到底是哪個部門，怎麼專搞一些吃裡爬外的事情。」由於當時沒有做好覺悟，思考深度也不夠，於是又過了幾個月才發覺，事情竟然越來越多，而且在這樣下去，都快被雜事淹沒了。直到這刻，我才有很深刻的體悟。在不行動，可能連我都難以倖免。

 

 前二個月懵懵懂懂，就算了，這是無知；

中二個月察言觀色，要注意，這是謹慎；

後二個月還不行動，是白痴，這是災難。

 

　　她搞了什麼事情？也沒什麼，就是不分輕重的想要討好所有人，說的婉轉一點，就是「過度熱心」的後遺症。熱心其實沒什麼不好，能力所及，我認為是可行的，不過過度熱心就是壞事。

　　像有次B部門的同事來電找她問：「那個XX我想一次採買，可是不知道合不合，該怎麼辦？」老實說這其實和她一點關係都沒有，可是她就是認為她有責任處理好，於是就回對方：「我幫你問問看。」掛掉電話後，就跑去問A部門主管。

　　最後這筆貨發生了問題，追究到B部門的那位採買，這位採買很利索的說：「我有詢問過A部門，他們說沒問題。」結果歸咎下來，變成部門內的疏失。怎麼會這樣？

 

如果是自己分外的事情，當有人問起，我情願回答不知道，也不願回答幫你問問看。

 

　　後來有幾次當我進辦公室時，聽到主管有點上火的對她說：「做文件資料不是要找麻煩，是為了保護妳自己。」聽到這話，我感覺怪怪的，因為那語氣好像也在強調「保護部門」。後來私下的了解一下，原來她時常很利索的答應別的部門一些事情，可是每每都是口頭答應，最後事情發生時，對方總是說：「我不知道，都是XXX做的。」結果最終她總是無以反駁，因為文件都在她的桌上。這是什麼情形？

　　讀到這裡，身在她後面一個位子的我，作何感想？如果再不有所作為，那就是白痴，就真要大難臨頭了。職場最可怕的無非是沾染無關緊要的雜事。凡事可大可小，但雜事一多，掃到颱風尾的機率就越大。大家出來不過是為了餬口飯吃，我想這應該是多數人內心的心情，誰願意無事被掃呢？

 

　　事情總不能等到危機當前，才想辦法牽制解決，那時等的不過是束手無策的份罷了。當發生了幾件事情後，那時無時無刻，我總在思索解決之道，最後我終於決定先下手『圍牆』。

　　圍牆有很多種，但能不做，誰又願意做，工作不過是餬口飯吃，我也不願意如此，但為了自保，有些事情不得不做。畢竟我和她的距離最為接近，可謂是處於颱風眼中，俗稱的「暴風雨前的寧靜」。圍牆總是有千萬個不得已的苦衷。就如『無知可以殺死一群人』這一文中所述的，我覺得那幾件都算是小事，有她的存在，在我眼中，時常都有大事發生。為什麼會如此？

 

　　因為她是『舌漏』。一個部門中出了個『舌漏』，是一件多可怕的事情，我曾經誤以為公司是有安裝竊聽器，甚至還和我另一位同職務的同事說：「柱子下有竊聽器。」他認為不可能。這些都是日後我才發現，原來不是竊聽器，而是因為有這麼一個『舌漏』的存在。

　　這舌漏遍及哪裡？上到最高層，下到最底層，每個人都知道，也每個人都在使用，唯獨舌漏本人不知罷了。記得當初我拿離職單時，前後不過五分鐘不到的距離，回到座位時，她便問我：「我到底是有什麼原因要離開？可以告訴我嗎？」可以想像嗎？這是一個怎樣的速度？當時我只心想：「她媽的，公司就屬妳嘴巴最大，我還會笨的告訴妳嗎？」

  

　　行筆至此，我想有許多人會認為這個人真該死，是故意的嗎？我可以肯定的說，她不是故意的，那是由於她沒大腦的緣故，過於「單純」和一身「賤骨」。當我這樣說，朋友可能會認為這是不合適的，但身在風眼中的我，到認為這是極為貼切的事情。

 

　　曾經在離開前發生了一件很弔詭的事情，我不知道她腦中的邏輯到底是怎麼思考的。這是一位接替我職務的Q男所引發的，當時已經加入公司三個月有餘，可是他永遠都在自己的位子上很少與人接觸，幾乎所有的事情都詢問旁邊的K女。

　　某日他問K女：「如果我（舍）的工作沒做完，那該怎麼辦？」就這樣他從早上一直問K女，當時我人在現場並不知情。K女終於被問煩了，跑去問同在辦公室的C男，C男很爽快的答：「我怎麼知道。」於是K女回覆Q男並沒有答案，這時Q男下午又持續的問這個問題。到最後快下班前，K女才到現場詢問我這個問題。

 

　　當聽我這麼敘述時，有沒有感覺很奇怪？直到今日，我依然不知她的思考邏輯到底是呈現怎樣的狀態。當Q男問，她是不是直接回：「你直接去問他（舍）。」這樣問題是不是就很輕易的解決了？

　　可惜我始終於法理解她的邏輯概念，為什麼要由她去詢問一個不相干的C男，之後得不到滿意的答覆後才來詢問我？而且更奇怪的是，為什麼不由Q男自己來問，反而她硬要橫插進來？由此就可看出，這人的犯賤已經深入骨髓，被根深蒂固的奴性所包覆。

 

　　我是直到下班時，才經由C男和我說，早上時Q男一直問K女，Q男從頭到尾並沒有離開座位，即使同在一個辦公司中，Q男距離C男也不過是五步之遙，他還是一直詢問K女這個問題，由K女去詢問C男在轉而回覆給他。到最後才到現場來詢問我。

　　最後我就很理所當然的在現場把她臭罵了一頓，原因無他，因為這是由她的犯賤造成的，我當時非常大聲的和她說：「XXX，妳為什麼不叫他直接下來問我！」她無話可說黯然離去。朋友一定會認為，為什麼她不反抗我？重點還是「圍牆」，我從得知之後，就在她面前築起高牆，讓她難以橫越。當深入觀察後，也發現這人的智慧與行為就是如此。該怎麼辦，就怎麼辦。

 

 

除了行動，還是行動，再不行動，就準備迎接災難。

如果可以，請先下手『圍牆』。

除非想當白痴！

 

 

 

（以上言論，情節如有雷同，均屬巧合）