目前分類:勵志雜項 (118)

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由資本主義到知識社會,「知識工作者」成為最大資產。
  會讀本書,純粹是因為之前讀一本【槓桿閱讀術】,裡面介紹的,當然也是對二十世紀管理大師的景仰,因為之前讀過了他一本【管理聖經】,無形中讓我對管理有深入的了解,就以這樣的心情便買來閱讀了。這套杜拉克精選一系列套書,目前總共四冊,如果各位有興趣就請自己翻閱吧!
(圖片引用自博客來)

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  做決定之所以困難,乃是因為我們不知道自己要的是什麼,也不知道我們對它的渴望有多深。
  代表這是個世界的,是有「老拉比」之稱的十八世紀沙爾曼拉比所謂的四個世界:顯而易見的顯而易見(資訊)、顯而易見的隱而不見(了解)、隱而不見的顯而易見(智慧)、隱而不見的眼而不見(崇敬)
(圖片引用自博客來)

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  人的生命便是神的生命,是本來就圓滿的生命,只要能夠悟出這圓滿的實相,每一個人都有救.所以人本無罪,人是『神之子』,人的生命和神的生命一樣的圓滿,這是自救與救人應有的自覺.
  本書是『生長之家』的書籍,而『生長之家』是作者 谷口雅春創辦的,得知本書是由『我這樣改造命運』一書中得知的,之後我循著書名找到這本書,不過不知是上天憐憫,還是運氣太好,我在金石堂買下了最後一本.
  我想這一切都是一個生命的循環,本書已經絕版了,不過卻因為我觸發了幾樣事件後,這本書流入我的手中,就像在港漫『黑豹列傳』中,當時「無真」說了一句深付意義的話,「世界就存在著一樣東西,這樣東西叫做『流』.」不過還是萬般感謝最後依然讓我獲得書中的一切.

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在說盲點力之前,各位先看一則在書中前面的故事.
《是否有一種液體會溶化所有的容器?》

  自古以來,讓化學家絞盡腦汁不斷投入研究的事物之一,包括「萬能的溶劑」.就是指可以迅速溶化任何物質的液體.

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  溝通更強調的是傾聽,是說服,提問力則把重點擺在『問』.
沒錯,『提問力』就在一個『問』.
『問』的好不好,獨不獨到,就要看提問的人本身的能力所為.想必各位也都不希望被問到三流的問題,而壞了心情.
(圖片引用自博客來)

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  說到這本書,看書名就知道,也是一方面基於好奇,買來看看.
以書中提到的,何謂『天才』?就是因擁有不凡的才能,而讓自己深感忌妒的人,對於自己而言是窮極一生都無法達到的境界,這樣的人對自己而言就算是天才.
(圖片引用自博客來)

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  諾貝爾經濟學獎得主、長期致力於研究人類決策過程的美國賓州卡內基美隆大學(CMU)教授西蒙就曾說:「人類是靠經驗保存資訊,並整理這些資訊,以隨時取用」.
人類在重複相同經驗之後,會體會出某種模式,並能下意識地活用這種模式來工作.
以致最後大部分人們遵循著過去成功的軌跡,做永遠成功的夢,當最後夢醒了,才發覺一切都是曇花一現

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『如果能擁有比以往更高超的專業知識、技能和道德觀念;秉持顧客第一的信念;好奇心和向上心永不匱乏,加上嚴格的紀律,這樣的人就可說是專業.』
『這種要求太嚴格嗎?我不這麼認為,甚至覺得還不夠.』
(圖片引用自博客來)

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對公司而言,最重要的東西是什麼?
當然是「人」.
因為,唯有人可以決定一切.

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  一本大前研一的著作,我想各位應該是不陌生,雖然不是新書,不過我最近才閱讀的.對於他的著作,個人還是非常高度的喜愛.
  本書是一本教人如何成為世界通用的人才,為主題撰寫.主要大前研一認為要成為世界通用的人才,需要有三項武器,分別為『語言力』、『財務力』、『解決問題的能力』.
(圖片引用自博客來)

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人生.實業的結果=思維方法╳熱情╳能力
(作者稻盛和夫認為人生的方程式)

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這本書就如同書名一般「我這樣改造命運」,作者稻盛和夫也改變了自己的命運.開頭便以「身處渾沌時代,更該省思『生之道』」一句話震撼人心。
我想每個人一生應該就是要尋求自己的『生之道』,而如何尋找就應該由自己想辦法。

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看這本書的書名『千萬別撿千元大鈔』,並不是要各位看到眼前有一張千元大鈔真的別撿,本書是一本顛倒常識的書籍,有別於一般經營企業的常識。
之前我並不知道有這本書,是經由閱讀『槓桿閱讀術』一書中,經由作者介紹而買來閱讀的.本書其實在去年就已經出版了。

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  一看書名就應該知道,這是一本有關閱讀術的書籍,不過這不是寫給一般喜歡閱讀的人看的,這是寫給想成功的人看的.
當初我也是因為好奇,在網路書店邊欄看到的,買回來看後,感覺真是划算.
(圖片引用自博客來)

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看到書名可能會以為這是小說,不過這本書不是小說,是一本勵志的書籍,會看這本是因為有人推薦,當然也基於一半的好奇心理。
一開始看有點感覺後悔了,不過繼續看下去到覺得還蠻值得的。

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  這本書是關於邏輯傾聽跟互動的關係,雖然我也不太清楚為啥會買,不過本書說沒用麻,又不全然,看過後還是稍微有同感.
  書中主要把一些團體互動所發生的情況細分,他希望一開始團體互動,如會議討論這種多人互動,領頭羊能扮演引言人的角色,當然這麼確實不好當,也期望下面的人能仔細聆聽對方的內容,並且思考是否適用.
(圖片引用自博客來)

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  這是一本彼得。杜拉克談論非營利事業的管理之道,不過裡面所講述的就算是營利事業依然用的到,雖然彼得。杜拉克大師已經仙逝了。
  但是他的管理之道依然存在世界每個角落,就算至今大多數的企業依然沿用他的知識方法,這點無庸置疑
(圖片引用自博客來)

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關於這一本書,這星期在博客來買的,
之前看完了他寫的兩本書,之後對我的思考邏輯有嚴重的變革,
再博客來無意間看到,對書名蠻有興趣的.

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