- Jan 05 Sat 2008 17:10
書名：『墮鬼刀』
（圖片引用自博客來）- Jan 01 Tue 2008 17:10
我是一顆石頭
2008年的一開始，過去的都過去了，接下來是一個嶄新的開始，先祝福各位好友、或是無意間路過的人，新年快樂唷～～
而今年一開始我想來說說之前發生的事情，「現在的你認為你是什麼？」這是不久前一位朋友問我的問題。
當時我停頓了一下，仔細的思考過後，我回答他：「我是一顆石頭，一顆投入水裡的石頭。」之後他回我的話更奇妙，「那你這顆石頭為免也太大顆了吧！」當時我只是微笑以對。
而今年一開始我想來說說之前發生的事情，「現在的你認為你是什麼？」這是不久前一位朋友問我的問題。
當時我停頓了一下，仔細的思考過後，我回答他：「我是一顆石頭，一顆投入水裡的石頭。」之後他回我的話更奇妙，「那你這顆石頭為免也太大顆了吧！」當時我只是微笑以對。
- Dec 31 Mon 2007 17:10
身在股海就是要取得一份『平靜』
投資最重要的是什麼？
這點我從開始投資以來不斷的在問我自己，到底是什麼呢？
是的，近來股市嚴重重挫，又回到年初的水位，當然可以說其實今年台股根本沒有漲，不過我呢？我的投資當然也不可能好到哪裡，之前有位前輩一直勸說我，叫我變賣持股，可惜我沒有，應該說是我強硬的回絕了。為什麼？
- Dec 30 Sun 2007 17:08
舍論：「錢＝數字＝工具」
錢真的是錢嗎？或許更像『工具』吧！
- Dec 29 Sat 2007 16:40
書名：『價值投資之父──葛拉漢論投資』
「我們在乎觀念、方法、標準、原則，更關心合乎邏輯的推論。我們所強調的理論，不是理論本身，而是實踐理論的價值，因此，我們試著避開一些不切實際的標準，或是一些窒礙難行的技術方法。」─《證券分析》部分前言
「投資人若手中握有績優股的股票投資組合，就應該預期股價會有波動，不應因大規模的跌幅而擔憂，也不應被大規模的漲幅充昏了頭。投資人必須牢記在心的是，市場報價僅供參考之用，若不能充分利用，索性無視於它的存在。」─《智慧型股票投資人》第三版，1959年
（圖片引用自博客來）
「投資人若手中握有績優股的股票投資組合，就應該預期股價會有波動，不應因大規模的跌幅而擔憂，也不應被大規模的漲幅充昏了頭。投資人必須牢記在心的是，市場報價僅供參考之用，若不能充分利用，索性無視於它的存在。」─《智慧型股票投資人》第三版，1959年
（圖片引用自博客來）- Dec 26 Wed 2007 07:20
當前市場的過度投機現象
關於這一點，我終於得到一個有關人性的「法則」，而這個法則無法撤銷，也不可能做大幅修改。
這個法則就是：沒有經驗或沒有超強能力的投資大眾，可能可以在股市中快術獲利，但卻無法保住所獲得的利潤，且多數人最終都以虧損收場。（即使在股價的長期走勢呈現上揚的趨勢時，這樣的人性法則仍就不變。）
這正呼應了一條更廣為人之的自然法則，簡單的說就是：「天下沒有白吃的午餐」。年輕人可能不知道這句話的來龍去脈，那是在過去的美好時光裡講給小吃店的老主顧聽的。
- Dec 23 Sun 2007 18:00
股市三面(重新整理)
股市，一般分三種研判，「基本面」、「籌碼面」、「技術面」。
（最近龍騰前輩又補充了一些資料，所以我重新整理一次。）
- Dec 18 Tue 2007 07:18
書名：『退魔錄』
（圖片引用自博客來）- Dec 16 Sun 2007 17:00
書名：『杜拉克精選：個人篇』
由資本主義到知識社會，「知識工作者」成為最大資產。
會讀本書，純粹是因為之前讀一本【槓桿閱讀術】，裡面介紹的，當然也是對二十世紀管理大師的景仰，因為之前讀過了他一本【管理聖經】，無形中讓我對管理有深入的了解，就以這樣的心情便買來閱讀了。這套杜拉克精選一系列套書，目前總共四冊，如果各位有興趣就請自己翻閱吧！
（圖片引用自博客來）
- Dec 15 Sat 2007 17:16
何謂「實用」或者何謂「佔有」？
何謂「實用」或者何謂「佔有」？(相信這應該是見仁見智的問題）
相信各位應該不難明白，在日常生活中，大多都只是偏向後者。舉凡我個人、我父母或者是各位，都有這種傾向，就好比日常生活中，大部分購物，幾乎都不太考慮其「實用」性，而是心理充滿了那種「佔有」的感覺在左右你的行為。
就像我小時候非常喜歡漫畫，所以去收集，相信很多人也都是這樣。不過到近幾年，我幾乎已經不買來收集，大多都去出租店裡面閱讀。我想最大的改變，大概是因為我仔細思考過後，基本上我買來收集，我並不會常常經常翻閱它，再者無形中也佔了房間裡的許多空間。畢竟漫畫的內容，對我自身而言屬於娛樂之用，翻閱一次大概也不太容易在翻閱一次了，而收集只是一種想要擁有的感覺，應該就是一種「佔有」的慾望。就連我現在買的書，如果認為以後沒有用到，我就拿去捐給圖書館，畢竟對我沒用的，在圖書館可能會有人有用到。（應該也算是好事吧！）
相信各位應該不難明白，在日常生活中，大多都只是偏向後者。舉凡我個人、我父母或者是各位，都有這種傾向，就好比日常生活中，大部分購物，幾乎都不太考慮其「實用」性，而是心理充滿了那種「佔有」的感覺在左右你的行為。
就像我小時候非常喜歡漫畫，所以去收集，相信很多人也都是這樣。不過到近幾年，我幾乎已經不買來收集，大多都去出租店裡面閱讀。我想最大的改變，大概是因為我仔細思考過後，基本上我買來收集，我並不會常常經常翻閱它，再者無形中也佔了房間裡的許多空間。畢竟漫畫的內容，對我自身而言屬於娛樂之用，翻閱一次大概也不太容易在翻閱一次了，而收集只是一種想要擁有的感覺，應該就是一種「佔有」的慾望。就連我現在買的書，如果認為以後沒有用到，我就拿去捐給圖書館，畢竟對我沒用的，在圖書館可能會有人有用到。（應該也算是好事吧！）
- Dec 13 Thu 2007 18:20
管理是什麼？
大多數人聽到「管理」一詞時，就會認為是「企業管理」。
沒錯，管理最初是出現在大企業組織中。五十幾年前，我開始研究管理時，就太過專注於企業管理。
但我們很快就了解，所有現代組織都需要管理。我們也很快就體會到，企業以外的組織，不管是非營利的非政府組織或政府機構，其實更需要管理。
- Dec 09 Sun 2007 17:02
「這次不一樣嗎？」
最近看一本書『穩健理財十守則』，之中忽然看到這句話「這次不一樣」，不由得慧心一笑。
是阿！每個人幾乎都會說過「這次不一樣。」（或許就是拿來塘塞的藉口吧！我曾經也說過類似的話）其實這句話，蠻常有人掛在嘴邊的。
- Dec 08 Sat 2007 17:10
書名：『穩健理財十守則：華爾街聽不到的投資真心建言』
有誰願意承認，不句形體又沒有生命的金融市場，會比自己聰明？向無知大眾誇耀理財知識，以賺取高額服務費的金融專業人士，自然不願意承認；那些自認能靠著適時進出市場獲利的短線炒手也不會承認，儘管他們當中很少人真的賺到錢。但是鐵錚錚的事實是，金融市場這個龐大的怪獸比任何人都聰明。說它聰明，是因為沒有人能夠持續地正確預測它的方向。
認識這點，你便能開啟理財成功之路。在你成長的過程中，你也許聽過這句話，「媽媽懂得最多。」現在，身為投資人，你要記得這句話，「市場懂得最多。」不論是你或是任何投資大師，都無法長久打敗市場。
（圖片引用自博客來）
- Dec 05 Wed 2007 07:10
偏執的受害者
我們的心會根據我們為事物賦予的規格，看、聽、與了解這個事物。受害於我們的傾向與偏見最深的層面，莫過於精確寫實。
防範定論與文字左右我們的例行思考型態，就像打破根深柢固的習性一樣，十分困難。
我們往往需要接受治療，才能改變行為模式，基於同樣的道理，唯能發現心態事無知的最大來源，從而針對心態進行匡正，否則我們無望掙脫心態的枷鎖。
防範定論與文字左右我們的例行思考型態，就像打破根深柢固的習性一樣，十分困難。
我們往往需要接受治療，才能改變行為模式，基於同樣的道理，唯能發現心態事無知的最大來源，從而針對心態進行匡正，否則我們無望掙脫心態的枷鎖。
- Dec 02 Sun 2007 17:10
書名：『猶太人的思考技術』
做決定之所以困難，乃是因為我們不知道自己要的是什麼，也不知道我們對它的渴望有多深。
代表這是個世界的，是有「老拉比」之稱的十八世紀沙爾曼拉比所謂的四個世界：顯而易見的顯而易見（資訊）、顯而易見的隱而不見（了解）、隱而不見的顯而易見（智慧）、隱而不見的眼而不見（崇敬）
（圖片引用自博客來）
- Dec 01 Sat 2007 17:10
書名：『股價為什麼上漲：億萬富豪李維50年投資智慧』
要在金融界獲得成功，比較像是一門藝術，而不是科學。
如果投資是門藝術，那它是可以被掌握的，反覆練習也很重要，願意承認你的缺點並且努力避免犯相同的錯誤也很重要。
- Nov 29 Thu 2007 22:00
何謂『安睡點』？？
各位投資朋友認為何謂『安睡點』？？
最近看一本書，書中提到的，可以說就是另外一種的停損點，股市有漲有跌，這是千古不變的定律．
但是這點又有誰能明白，至少在一般人眼中，可能有點難以明白．一般散戶在股市多頭時，就瘋狂搶進（絕大原因當然是錢非常好賺），不過在股市空頭時，就瘋狂賣出（絕大原因應該是身心難以承受）．其實這麼做也並沒有錯，在股市空頭時，瘋狂賣出基本上可以歸咎散戶心中就是在尋求一個『安睡點』．
最近看一本書，書中提到的，可以說就是另外一種的停損點，股市有漲有跌，這是千古不變的定律．
但是這點又有誰能明白，至少在一般人眼中，可能有點難以明白．一般散戶在股市多頭時，就瘋狂搶進（絕大原因當然是錢非常好賺），不過在股市空頭時，就瘋狂賣出（絕大原因應該是身心難以承受）．其實這麼做也並沒有錯，在股市空頭時，瘋狂賣出基本上可以歸咎散戶心中就是在尋求一個『安睡點』
．- Nov 27 Tue 2007 18:00
「勝利者和失敗者的人格特質是否有差別？」
勝利者和失敗者的人格特質是否有差別？
這也是個可以用一本書來探討的問題．我相信投資市場上的成功者，的確具備很多的特質，已下列舉其中一部分：
1.有紀律、有組織性。投資決策是以有把握的態度、組織化的投資目標，以及言守紀律地操作投資法則為基準。
- Nov 25 Sun 2007 17:10
書名：『推理大師的投資智慧：如何鍛鍊你的投資理性與邏輯』
本書就像書名一樣『推理大師的投資智慧』，就是把推理大師的經驗法則運用到投資當中．
有點像總幹事的投資方法，寧可多仔細研究一番，也不願冒任何風險．
書中主要以三位推理大師為範例解說，分別為愛倫．坡（杜賓）、柯南．道爾（福爾摩斯）、卻斯特頓（布朗神父）三位，如何推理辦案，破案手法，再混入投資領域中．（不過說真的我看完後，倒是對推理小說產生興趣了）
有點像總幹事的投資方法，寧可多仔細研究一番，也不願冒任何風險．
書中主要以三位推理大師為範例解說，分別為愛倫．坡（杜賓）、柯南．道爾（福爾摩斯）、卻斯特頓（布朗神父）三位，如何推理辦案，破案手法，再混入投資領域中．（不過說真的我看完後，倒是對推理小說產生興趣了
）- Nov 24 Sat 2007 17:06
書名：『生意：黎智英如何打造大眾商品』
讓家庭成員在企業中做事，不論職位高低、能力優劣，他們都會不自覺地強調自己的特權和權威．如此必然破壞公司的權責制度，造成混亂，招致員工不滿．
一旦公司賞罰不明，員工看不到晉升的機會，任何有志氣、有能力的員工豈會作久留的打算？留不住有能力、有志氣的員工，企業如何發展下去？
今日，人才是公司成敗的決定因素．不顧時代轉變，不接受現實，堅持家族殘舊式經營的人注定失敗．
- Nov 20 Tue 2007 07:20
書名：『總裁獅子心』之二
接下來第二部 企業經營的藝術，一開頭便是撼動人心的一段話．
『一個旅館不能只有富麗堂皇的屋宇，而該營造出一種獨特的「人」的味道，因此，當我面對亞都，第一個思考的問題便是─如何包裝這個旅館．』
這段話其實針針見血，沒錯在不管什麼樣的行業中，這段話提出了一個問題，包裝的問題．
『一個旅館不能只有富麗堂皇的屋宇，而該營造出一種獨特的「人」的味道，因此，當我面對亞都，第一個思考的問題便是─如何包裝這個旅館．』
這段話其實針針見血，沒錯在不管什麼樣的行業中，這段話提出了一個問題，包裝的問題．
- Nov 18 Sun 2007 17:05
書名：『總裁獅子心』之一
說到這本書『總裁獅子心』算是台灣出版界的奇蹟吧！對我來說也是，這本到目前已經有五十五萬冊了．
它的出版，對我當時的狀況，真是一點都不吸引我，可是到了十年後，我終究還是讀完了這本書，過程可真是以峰迴路轉來形容．
（圖片引用自博客來）
它的出版，對我當時的狀況，真是一點都不吸引我，可是到了十年後，我終究還是讀完了這本書，過程可真是以峰迴路轉來形容．
（圖片引用自博客來）- Nov 17 Sat 2007 17:00
書名：『【川普商學院】 成功術101』之二
接下來說說後半部，也是川普式經營．先說說用人吧！
書中提到『開除員工是一個必要，而且是負責任的企業決定．儘管沒人喜歡，但是為了拯救整顆樹，就得修枝剪葉．』
這就像其他經營者，也有提出類似的問題，當然不管是哪種都是一樣的（就算是教育也是一樣），為了企業成長，都需要為企業注入新的活水，畢竟員工在一間公司待久了，都會有倚老賣老的心態，為了杜絕這種心態，能適時的淘汰，並且注入新的活水，應當是最好的辦法．畢竟經營事業跟生活一樣都是在求取生存，而達爾文告訴我們若要生存，就必須適應．就算在不情願也要做，記住，不進則退．
書中提到『開除員工是一個必要，而且是負責任的企業決定．儘管沒人喜歡，但是為了拯救整顆樹，就得修枝剪葉．』
這就像其他經營者，也有提出類似的問題，當然不管是哪種都是一樣的（就算是教育也是一樣），為了企業成長，都需要為企業注入新的活水，畢竟員工在一間公司待久了，都會有倚老賣老的心態，為了杜絕這種心態，能適時的淘汰，並且注入新的活水，應當是最好的辦法．畢竟經營事業跟生活一樣都是在求取生存，而達爾文告訴我們若要生存，就必須適應．
就算在不情願也要做，記住，不進則退．- Nov 16 Fri 2007 19:20
書名：『【川普商學院】 成功術101』之一
（圖片引用自博客來）- Nov 14 Wed 2007 07:12
書名：『生命的實相』
人的生命便是神的生命，是本來就圓滿的生命，只要能夠悟出這圓滿的實相，每一個人都有救．所以人本無罪，人是『神之子』，人的生命和神的生命一樣的圓滿，這是自救與救人應有的自覺．
本書是『生長之家』的書籍，而『生長之家』是作者 谷口雅春創辦的，得知本書是由『我這樣改造命運』一書中得知的，之後我循著書名找到這本書，不過不知是上天憐憫，還是運氣太好，我在金石堂買下了最後一本．
我想這一切都是一個生命的循環，本書已經絕版了，不過卻因為我觸發了幾樣事件後，這本書流入我的手中，就像在港漫『黑豹列傳』中，當時「無真」說了一句深付意義的話，「世界就存在著一樣東西，這樣東西叫做『流』．」不過還是萬般感謝最後依然讓我獲得書中的一切．
本書是『生長之家』的書籍，而『生長之家』是作者 谷口雅春創辦的，得知本書是由『我這樣改造命運』一書中得知的，之後我循著書名找到這本書，不過不知是上天憐憫，還是運氣太好，我在金石堂買下了最後一本．
我想這一切都是一個生命的循環，本書已經絕版了，不過卻因為我觸發了幾樣事件後，這本書流入我的手中，就像在港漫『黑豹列傳』中，當時「無真」說了一句深付意義的話，「世界就存在著一樣東西，這樣東西叫做『流』．」
不過還是萬般感謝最後依然讓我獲得書中的一切．- Nov 11 Sun 2007 17:00
書名：『社長的賓士車為什麼是四門的?』
社長的賓士車為什麼是四門的？
貸款是年營業額四倍的旅館，為什麼不會倒閉？
行情看俏的公司，為什麼卻面臨破產？
- Nov 10 Sat 2007 17:06
書名：『盲點力：看不見，最關鍵』
在說盲點力之前，各位先看一則在書中前面的故事．
《是否有一種液體會溶化所有的容器？》
自古以來，讓化學家絞盡腦汁不斷投入研究的事物之一，包括「萬能的溶劑」．就是指可以迅速溶化任何物質的液體．
- Nov 07 Wed 2007 18:10
書名：『先別急著吃棉花糖』
為什麼有些人做得到，也些人做不到？
為什麼有些人能成功，有些人卻失敗？
（圖片引用自博客來）
- Nov 04 Sun 2007 17:00
[人的成長極限？]VS [成長限制器？]
- Nov 03 Sat 2007 17:00
書名：『提問力－－3分鐘擄獲人心的溝通術』
溝通更強調的是傾聽，是說服，提問力則把重點擺在『問』．
沒錯，『提問力』就在一個『問』．『問』的好不好，獨不獨到，就要看提問的人本身的能力所為．想必各位也都不希望被問到三流的問題，而壞了心情．
（圖片引用自博客來）
沒錯，『提問力』就在一個『問』．『問』的好不好，獨不獨到，就要看提問的人本身的能力所為．想必各位也都不希望被問到三流的問題，而壞了心情．
（圖片引用自博客來）
