什麼,你到底在說什麼。為什麼你眼中就只有看到『失敗』!?
這世上不管如何,相信大多數人都想成功,更要成功,但這其中卻又有過半數的人眼中根本沒有成功,而是失敗......這樣的人才是令人惋惜的。

  記得之前寫了一篇舍論:「為什麼要貸款買房?其中有位朋友一直強調「投資要先買房」,因為彼得.林區是這麼說的,而且「投資每年10%的獲利」是笑話,怎麼能保證每個人都和你(舍長)一樣,這根本是謬論。
  可惜的是,在舍長眼中,他不過是想強調「自己根本就做不到」。原因就在於,他眼中只有『失敗』沒有「成功」。這有絕大的原因在於他不想努力,不想學習,更不想讓自己過的更好,因為他無法「正視」金錢,對金錢做了『迴避』的態度。

  投資一途,舍長身在其中雖然沒有數十年,但也不是一天兩天的,算算也歷經了六年的磨練!?或許應該說是「煎熬」吧!
  才有現在的成績,曾經賺錢,也歷經虧損,直到現在才體會到操作的一些奧妙。當理解這點後,每年10%獲利,就感覺不是難事。不過這朋友為什麼會認為這是笑話呢?

  其實這道理不難理解,只因為他根本不想深入了解,更不想學習投資的知識,於是把這些問題當做是一種「艱深」的學問,更把這些東西想像成不是「一般人」可以學習的,於是他很理所當然的認為,對他而言根本不可能。

平凡舍長:
  沒有擁有過,怎麼能說看透,
  尤其是沒有擁有過「成功」,就不該去想「失敗」。

  誠如最近有位朋友,時常拿「宿命論」、「因果論」,這些不過都是一種『藉口』,一種不敢做的藉口罷了。一下拿姊夫的案例,一下又拿大哥的案例,看的舍長真不知該說什麼,為什麼都沒有他『個人』的案例呢?或許是因為他什麼都『不敢』做,於是沒有案例可說,這才是最令人感到可惜的。

明基友達集團總裁李昆耀先生,當初併購西門子手機部門說,
「只要有四成的把握就值得出手!」

  不管成功與失敗,都該如此,沒有做有誰知道「成功」或者是「失敗」呢?雖然他最後失敗了,但他有帶領集團挑戰的勇氣,這是值得令人讚賞的,這絕對不是金錢的問題。
  對一家企業而言,賠錢事小,不敢挑戰才是大事,想想看如果一位企業經營者「墨守成規」的經營下去,歷經數十年後,企業能達到什麼境界?

身為投資人的你,敢投資嗎?

  老實說舍長不敢,墨守成規的企業經營者是不值得人投資的,更不值的受人尊敬,這樣的企業註定失敗收場,沒有成功可言,守成的企業都是註定失敗的。

  記得八月交易結束後,有位朋友問我賺了多少,於是我說了一個大概數字,結果他驚訝不已,於是他問我:「你怎麼知道這次會賺,如果賠了怎麼辦?」我笑笑,想來又是一位眼中只有失敗的人,於是回他,「如果在投資之始,就在想賠錢時怎麼辦,那又何必投資呢?也不會有今天的交易,因為當初根本就不該進入市場。」

為什麼眼中就只有失敗?

失敗並不可恥,可恥的是根本不敢挑戰。
連挑戰的勇氣都沒有,那才是最可惜的......


天底下有哪位成功者是在一開始,就已成功?
應該沒有吧,每一位都歷經相當的磨練、挫折,僅憑著一股堅定不移的信念。

誠如給你一個億的作者查立所說:

要是你創業第一天就想去失敗而不是成功,那無異於你想去自殺。
創業都是為了夢想,都想活的更好,但願你一砲打響,出師成功。


踏出這一步,就別想失敗,更別談失敗。
那時,心中有的只有「非成功不可」的信念。

不然就什麼都別做,當個底層的小螺絲釘吧!
這無關「宿命」,更無關「因果」,一切只是一股『想活的更好』的努力。



什麼~~你眼中還是只有失敗!

那請離開吧!
儘速關掉網頁,離開吧!!

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