什麼，你到底在說什麼。為什麼你眼中就只有看到『失敗』！？
這世上不管如何，相信大多數人都想成功，更要成功，但這其中卻又有過半數的人眼中根本沒有成功，而是失敗．．．．．．這樣的人才是令人惋惜的。
記得之前寫了一篇舍論：「為什麼要貸款買房？」其中有位朋友一直強調「投資要先買房」，因為彼得．林區是這麼說的，而且「投資每年10%的獲利」是笑話，怎麼能保證每個人都和你（舍長）一樣，這根本是謬論。
可惜的是，在舍長眼中，他不過是想強調「自己根本就做不到」。原因就在於，他眼中只有『失敗』沒有「成功」。這有絕大的原因在於他不想努力，不想學習，更不想讓自己過的更好，因為他無法「正視」金錢，對金錢做了『迴避』的態度。
投資一途，舍長身在其中雖然沒有數十年，但也不是一天兩天的，算算也歷經了六年的磨練！？或許應該說是「煎熬」吧！
才有現在的成績，曾經賺錢，也歷經虧損，直到現在才體會到操作的一些奧妙。當理解這點後，每年10%獲利，就感覺不是難事。不過這朋友為什麼會認為這是笑話呢？
其實這道理不難理解，只因為他根本不想深入了解，更不想學習投資的知識，於是把這些問題當做是一種「艱深」的學問，更把這些東西想像成不是「一般人」可以學習的，於是他很理所當然的認為，對他而言根本不可能。
平凡舍長：
沒有擁有過，怎麼能說看透，
尤其是沒有擁有過「成功」，就不該去想「失敗」。
誠如最近有位朋友，時常拿「宿命論」、「因果論」，這些不過都是一種『藉口』，一種不敢做的藉口罷了。一下拿姊夫的案例，一下又拿大哥的案例，看的舍長真不知該說什麼，為什麼都沒有他『個人』的案例呢？或許是因為他什麼都『不敢』做，於是沒有案例可說，這才是最令人感到可惜的。
明基友達集團總裁李昆耀先生，當初併購西門子手機部門說，
「只要有四成的把握就值得出手！」
不管成功與失敗，都該如此，沒有做有誰知道「成功」或者是「失敗」呢？雖然他最後失敗了，但他有帶領集團挑戰的勇氣，這是值得令人讚賞的，這絕對不是金錢的問題。
對一家企業而言，賠錢事小，不敢挑戰才是大事，想想看如果一位企業經營者「墨守成規」的經營下去，歷經數十年後，企業能達到什麼境界？
身為投資人的你，敢投資嗎？
老實說舍長不敢，墨守成規的企業經營者是不值得人投資的，更不值的受人尊敬，這樣的企業註定失敗收場，沒有成功可言，守成的企業都是註定失敗的。
記得八月交易結束後，有位朋友問我賺了多少，於是我說了一個大概數字，結果他驚訝不已，於是他問我：「你怎麼知道這次會賺，如果賠了怎麼辦？」我笑笑，想來又是一位眼中只有失敗的人，於是回他，「如果在投資之始，就在想賠錢時怎麼辦，那又何必投資呢？也不會有今天的交易，因為當初根本就不該進入市場。」
為什麼眼中就只有失敗？
失敗並不可恥，可恥的是根本不敢挑戰。
連挑戰的勇氣都沒有，那才是最可惜的．．．．．．
天底下有哪位成功者是在一開始，就已成功？
應該沒有吧，每一位都歷經相當的磨練、挫折，僅憑著一股堅定不移的信念。
誠如《給你一個億》的作者查立所說：
要是你創業第一天就想去失敗而不是成功，那無異於你想去自殺。
創業都是為了夢想，都想活的更好，但願你一砲打響，出師成功。
踏出這一步，就別想失敗，更別談失敗。
那時，心中有的只有「非成功不可」的信念。
不然就什麼都別做，當個底層的小螺絲釘吧！
這無關「宿命」，更無關「因果」，一切只是一股『想活的更好』的努力。
什麼～～你眼中還是只有失敗！
那請離開吧！
儘速關掉網頁，離開吧！！
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