書名：『槓桿思考術』－便當讀書舍－舍論出於凡人！

『槓桿思考術』其目的在於，把槓桿原理運用在『勞力』、『時間』、『知識』、『人脈』上，以實踐「Doing more with less」，即以些微的勞力和時間，獲得豐碩的成果。以下簡稱「DMWL」
槓桿思考術是一種自我投資；也是把這個「槓桿」的力量用在商業上的方法。

（圖片引用自博客來）
　　當我閱讀完後，發現其實這並不是什麼困難的事情，只要有意願，不管是誰都能輕易做到。就只是把槓桿運用在開頭提到的『勞力』、『時間』、『知識』、『人脈』這四項上，使『勞力／時間：成果＝１：１變成勞力／時間＝１：∞』的價值，因為『勞力資產、時間資產、知識資產、人脈資產』，這些稱為『個人資產』。槓桿思考術絕對不是非常困難的東西；只要改變想法，不管是誰都能馬上做得到。
　　當然書中提到了『個人鬥志』，不過擁有這項是好的，但是還是需要繼續投資『個人資產』，不然縱使提高了個人鬥志，但沒有努力增加個人資產，因而無法在個人思考上得到成果。個人鬥志並不是資產，所以很遺憾，其回報是零。也就是說，好比你縱使拼命地採油門，但把『勞力』、『時間』、『知識』、『人脈』四項排除在外，車子也無法前進。所以『機會對每個人都是均等的，察覺得到或察覺不到，只是和你有無明確地描繪出目標有關。』
個人資產×個人鬥志＝成果
　　就好比，看看工作進展順利的人，他們都是無意識地進行著良好行動；一言以弊之，就是『習慣化』。在他前一本著作『槓桿閱讀術』也有提到，其實根據我自己的經驗，剛開始執行聽說讀寫的四項動作中，一開始確實是有點被動，但是執行到一段時間之後，就會變成一種習慣，這就是習慣話。據說人類的行動事實上有百分之九十五是在無意識中進行的。
　　但是有些事情，各位是不是有所意識到，時間多的時候，卻不想做，但是等到時間快結束時，卻一下子就完成了，這裡書有提到『並不是因為沒有時間而無法達成成果，而是因為有時間，所以成果無法達成。』所以必須把事情當作一種任務，來執行它。就像台灣很多中小企業無法成長，都是因為有一個根深蒂固的關係，就是本書所提到的，「一般人根深蒂固的觀念是，要增加收入，就只好增加工作量或是勞動時間。」
　　所以槓桿思考術，其實跟槓桿閱讀術是一樣的，終究就是一個槓桿的運用。畢竟『對知識的投資並不是單純的用功讀書。因為終究是投資，所以是為了得到回報所做的一種行為。必須經常對追求回報的【ROI（投資報酬率）】有所意識。』
　　他在『人脈資產』那裡也提到一點，大多人都會認為，建立人脈是你認識誰，不過真正的『重點不是你認識誰，而是誰認識你。』但是，要建立人脈時，有更重要的一點你有必要看得更清楚，這個人是提供參考意見，還是提供自己實踐過的經驗智慧。因為這之中，有非常大的差異，後者是實際驗證過，而前者只是他心中的想法罷了。

心若改變，行動就跟著改變。行動若改變，習慣就跟著改變。習慣若改變，人格也跟著改變。人格若改變，命運就跟著改變。松井秀喜《不動心》