（出自好友遙言真跡）
前不久在侯文詠的facebook上見到一篇文章『用上司的眼光看部屬』，覺得蠻有意思的。其中有篇回應，更有意思。
如何成為上司眼中的好部屬？關於此點，確實需要相當的門道。但，卻不是每個人都做的到。
先說說作者侯文詠，他是誰，我根本不知道，也從未接觸過他的著作，只是在facebook上見到，文筆極佳，值得參考。
『用上司的眼光看部屬』：（轉載於侯文詠facebook上的網誌）
喜歡抱怨工作、抱怨上司人不少。不過今天我不想談這個。我想反過來，談談，從上司的眼光怎麼看部屬。其實厲害的部屬不容易，上司也渴求的要死。問題是，怎麼樣才算是厲害的部屬呢？
我過去當主治醫師帶住院醫師時，發現年輕的住院醫師大抵上可分兩種。一種是聽得懂上司話的A咖；一種是聽不懂的B咖。
A咖裡又分三種：
A+品質的人能聽懂，不但會忠實執行，還會預想上司企圖或下一步，並且準備好在哪裡等著。這種人反應最快，修改最迅速。遇見更厲害的人你還會發覺他有種和你競爭的企圖，但又不逾越。通常這種年輕人我最喜歡，能教他的東西、釋放的權限也最多。
A品質的人能聽懂，也能忠實執行，但不會預想上司的企圖或下一步。這種人適合看家，但不適合派出去外面打仗。
A-品質的人隨然聽得懂，但執行時會打折扣。這種人雖堪用，但要常監督。
至於B咖，也分三種：
B+聽不懂，但會問了再執行。這種人還算好。有時表現也不輸給A-。
B聽不懂，又不問。
B-聽不懂，也不問，還愛搞派系，興風作浪。
十多年來，我用這些分類，預測年輕醫師將來的成就，相當準確。
當然，也有少數地方是B-的人出頭。不過這種地方愈來愈少了。為什麼呢？因為缺乏競爭力。除非你天生就是B-咖，否則這種地方不待也就算了。
雖然舍長不自認為A+咖，但好歹在工作上還算有個A。
因為現在對於十幾年來的專業已經失去大部分的熱忱，熱忱的消逝確實會造成品質的降低。如果是幾年前，相信舍長在專業領域上確實是A+。
後來進入幾間有點規模的公司後，上述的這些人倒是都能一窺端倪。不為什麼，因為人多，物種品質就多。
說說這幾年的經歷，看過形形色色的品種，A品種的通常不喜歡出盡鋒頭，而是一直在藏鋒，但反觀B品種的總喜歡在一開始就出盡鋒頭，不過很快的就敗下陣來。
多年來見過許許多多面試之人，一開始還沒什麼特別觀察，有次無意間發現這個特點，才在往後開始注意這細節。
當一個人前一星期上班後，他的說話語氣和行為，其實就能很快的分辨將來大概會到什麼程度，是上述說的哪類品質。
記得見過不少新人，在還未踏入公司時，就說的自己多厲害多厲害。基本上這些人，是都可以不當一回事的。對於技術性的工作，只有做了以後才能論定的。
於是其中高達90%的新人，在不出一個月的時候，就會被刷下來了，原因無他，最終是自己自亂陣腳。
但，有實力的人，鮮少會在眾人面前表現的什麼都會的樣子，他們總是會說：「做做看在說。」於是每每交待的事情，都能很順利的完成。
於是就這樣，長期的觀察下來，在前一星期看新人的言談舉止，大概就能發現這個人到底有沒有能力摟～～
前不久的一次聚餐，作家友人談到她去對岸寫劇本的一些事情，其中提到，「很奇怪，一站出來，就是有幾個很出眾，但其他就沒法詮釋的很好。」
有些人雖然在當下沒體會過貴族的生活，但回去就會拼命找資料，補充那些不足之處，隔天在詮釋角色時，每每都能到位，可惜有些人就始終無法做到，甚至在抱怨對方，憑什麼得到這個角色。為什麼？
真要說為什麼，自然就是一種差距摟～～
就像舍長在操作股票一樣，明明舍長沒有財經背景，但就是死不了。原因也在這裡，因為始終處於學習狀態。
可惜在身旁的許許多多的朋友，每每見我出脫獲利時，就會嫉妒，眼紅，甚至會說：「為什麼當初沒和我說。」不然則是，「下次有好康要和我說唷！」每每聽完都感到特別好笑。心想：「就算我和你說，你也只有慘賠的份。」你們相信嗎？
這就是一份差距。
就像侯文詠的『用上司的眼光看部屬』發出後，有一位回應者回應的太有意思了。
「明明是A+但是把自己偽裝成A，處事風格的問題！」
為什麼呢？
不為什麼，當你成為A+時，會沒有自信嗎？
極端自我就是王！
既然有強大自信，任誰都想更上一層樓。
既然想更上一層樓，想必是非要付出行動不可的。
但如果和本業相衝突時呢？
那該怎麼辦？
有些A+的人會很直接的斬斷一切，
直接豁出所有資源，不計一切的勇往直前。
然而另外的A+呢？
當然就會更顯低調，偽裝成A。相信大部分只是不想多事，這樣才能在工作之餘去發展另一遍天空。
就像『用上司的眼光看部屬』文章中所說的，
「其實厲害的部屬不容易，上司也渴求的要死。」
但，既然能成為上司渴求的A+部屬，會甘於平凡？會久居人下？
相信自然是不可能的事實。
PS：
記得前不久，老闆砸大錢讓我玩高級的玩具，雖然最後失敗收場，但卻得到其中的經驗。
於是經理說：「你要感謝老闆肯花錢讓你玩這麼高級的玩具（公司的一套價值50萬設備）。」
這時如果你是A+部屬呢？會想什麼呢？
前不久在侯文詠的facebook上見到一篇文章『用上司的眼光看部屬』，覺得蠻有意思的。其中有篇回應，更有意思。
如何成為上司眼中的好部屬？關於此點，確實需要相當的門道。但，卻不是每個人都做的到。
先說說作者侯文詠，他是誰，我根本不知道，也從未接觸過他的著作，只是在facebook上見到，文筆極佳，值得參考。
『用上司的眼光看部屬』：（轉載於侯文詠facebook上的網誌）
喜歡抱怨工作、抱怨上司人不少。不過今天我不想談這個。我想反過來，談談，從上司的眼光怎麼看部屬。其實厲害的部屬不容易，上司也渴求的要死。問題是，怎麼樣才算是厲害的部屬呢？
我過去當主治醫師帶住院醫師時，發現年輕的住院醫師大抵上可分兩種。一種是聽得懂上司話的A咖；一種是聽不懂的B咖。
A咖裡又分三種：
A+品質的人能聽懂，不但會忠實執行，還會預想上司企圖或下一步，並且準備好在哪裡等著。這種人反應最快，修改最迅速。遇見更厲害的人你還會發覺他有種和你競爭的企圖，但又不逾越。通常這種年輕人我最喜歡，能教他的東西、釋放的權限也最多。
A品質的人能聽懂，也能忠實執行，但不會預想上司的企圖或下一步。這種人適合看家，但不適合派出去外面打仗。
A-品質的人隨然聽得懂，但執行時會打折扣。這種人雖堪用，但要常監督。
至於B咖，也分三種：
B+聽不懂，但會問了再執行。這種人還算好。有時表現也不輸給A-。
B聽不懂，又不問。
B-聽不懂，也不問，還愛搞派系，興風作浪。
十多年來，我用這些分類，預測年輕醫師將來的成就，相當準確。
當然，也有少數地方是B-的人出頭。不過這種地方愈來愈少了。為什麼呢？因為缺乏競爭力。除非你天生就是B-咖，否則這種地方不待也就算了。
雖然舍長不自認為A+咖，但好歹在工作上還算有個A。
因為現在對於十幾年來的專業已經失去大部分的熱忱，熱忱的消逝確實會造成品質的降低。如果是幾年前，相信舍長在專業領域上確實是A+。
後來進入幾間有點規模的公司後，上述的這些人倒是都能一窺端倪。不為什麼，因為人多，物種品質就多。
說說這幾年的經歷，看過形形色色的品種，A品種的通常不喜歡出盡鋒頭，而是一直在藏鋒，但反觀B品種的總喜歡在一開始就出盡鋒頭，不過很快的就敗下陣來。
多年來見過許許多多面試之人，一開始還沒什麼特別觀察，有次無意間發現這個特點，才在往後開始注意這細節。
當一個人前一星期上班後，他的說話語氣和行為，其實就能很快的分辨將來大概會到什麼程度，是上述說的哪類品質。
記得見過不少新人，在還未踏入公司時，就說的自己多厲害多厲害。基本上這些人，是都可以不當一回事的。對於技術性的工作，只有做了以後才能論定的。
於是其中高達90%的新人，在不出一個月的時候，就會被刷下來了，原因無他，最終是自己自亂陣腳。
但，有實力的人，鮮少會在眾人面前表現的什麼都會的樣子，他們總是會說：「做做看在說。」於是每每交待的事情，都能很順利的完成。
於是就這樣，長期的觀察下來，在前一星期看新人的言談舉止，大概就能發現這個人到底有沒有能力摟～～
前不久的一次聚餐，作家友人談到她去對岸寫劇本的一些事情，其中提到，「很奇怪，一站出來，就是有幾個很出眾，但其他就沒法詮釋的很好。」
有些人雖然在當下沒體會過貴族的生活，但回去就會拼命找資料，補充那些不足之處，隔天在詮釋角色時，每每都能到位，可惜有些人就始終無法做到，甚至在抱怨對方，憑什麼得到這個角色。為什麼？
真要說為什麼，自然就是一種差距摟～～
就像舍長在操作股票一樣，明明舍長沒有財經背景，但就是死不了。原因也在這裡，因為始終處於學習狀態。
可惜在身旁的許許多多的朋友，每每見我出脫獲利時，就會嫉妒，眼紅，甚至會說：「為什麼當初沒和我說。」不然則是，「下次有好康要和我說唷！」每每聽完都感到特別好笑。心想：「就算我和你說，你也只有慘賠的份。」你們相信嗎？
這就是一份差距。
就像侯文詠的『用上司的眼光看部屬』發出後，有一位回應者回應的太有意思了。
「明明是A+但是把自己偽裝成A，處事風格的問題！」
為什麼呢？
不為什麼，當你成為A+時，會沒有自信嗎？
極端自我就是王！
既然有強大自信，任誰都想更上一層樓。
既然想更上一層樓，想必是非要付出行動不可的。
但如果和本業相衝突時呢？
那該怎麼辦？
有些A+的人會很直接的斬斷一切，
直接豁出所有資源，不計一切的勇往直前。
然而另外的A+呢？
當然就會更顯低調，偽裝成A。相信大部分只是不想多事，這樣才能在工作之餘去發展另一遍天空。
就像『用上司的眼光看部屬』文章中所說的，
「其實厲害的部屬不容易，上司也渴求的要死。」
但，既然能成為上司渴求的A+部屬，會甘於平凡？會久居人下？
相信自然是不可能的事實。
PS：
記得前不久，老闆砸大錢讓我玩高級的玩具，雖然最後失敗收場，但卻得到其中的經驗。
於是經理說：「你要感謝老闆肯花錢讓你玩這麼高級的玩具（公司的一套價值50萬設備）。」
這時如果你是A+部屬呢？會想什麼呢？
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我是很想當老闆~ 不過如果是部署的話~ 那應該會收集情報~ 知己知彼~百戰百勝~ 只准勝利不准失敗 不能辜負老闆的美意~ 那可以請問喜蝦咪玩具嗎? 如果說錯了~請別打我的頭唷 不過倒想把玩具帶回家玩~ 謝謝分享
哈哈～～果然是兵不厭榨！
推推+1 ^^
︿︿
侯文詠在我讀書時就很有名了， 因為太喜歡寫作， 所以就把醫生的工作辭掉專心當作家 不過當時他的作品有賺錢才能這樣搞， 若沒了解自己的斤兩， 就貿然跳到另一個領域， 當然只有失敗一途。 侯在這個分類中無疑是個A+咖， 畢竟能力有企圖心的人是不甘一輩子做人手下的~ 我認為我是A-吧！ (一份工作做了幾年後主管說的話， 若還會聽不懂的人可以先自我了斷了) 因為做太好的話， 我只會接到更多的工作， 那我現在應該不是在電腦前面， 而是可能已經躺在醫院了…XD
呵呵～～這麼說來，我好像有這種趨向XD
A＋都是會策略布局的^^
是我的話決定當個B咖就好~ 我比較害怕扛責任~ 能力越大~責任越大~
這樣阿～～那就沒法度摟
這麼早就設限自己.......也只有勞苦一世了^^"
推推5 有一句俗話是這麼說的：「戰勝自己，才能戰勝別人」 思想會決定一個人的行動，而人的所有言行都會受思想所影響 要立身於社會上，就必須要靜下心來認真思考 選擇自己有興趣的事來做，並從工作中不斷學習知識和增長經驗 祝福好友 平安喜悅
呵呵～～那就戰下去吧^^"
侯文詠的書. 幽默中隱藏著犀利的控訴. 印象很深有一篇關於醫生急救病人. 心知肚明救不活也要演演戲.讓家屬有時間準備面對親人離世. 我和姊姊看時都笑翻了. 因為我爸爸中風時那位醫生做足了3天的戲.真難為他了. 我知道每個地方都有它的"眉角".也就是所謂的SOP(標準作業流程) 為的只是減少醫療糾紛.卻浪費醫療資源. A+的他當然待不下去了.
嗯嗯～～改天有空在去翻翻他的著作吧
現在書櫃滿檔．．．．．．
如果兵懕榨的話~那就等著沒頭路~ 等著回家吃自己~ 老闆也當不成了~ 當然是學越多越好~ 不是嗎?
呵呵～～這不是妳現在能懂得
我只能這麼說^^
我也想玩玩那個高級玩具說.............= =............(很有興趣)
呵呵～～那妳找我們老闆談吧
我是非常不願意的^^"
我明天找我家老闆談談 看看 我是那一掛
妳唷～～無牽無掛^^
ㄝ.............. 這是讚賞嗎
是阿～～^^