「他媽的！你知道嗎？我的主管是頭愚蠢的豬！」
相信身在職場，許多人談論起主管時，總是會說起類似的話，在臉書上我也不時會見到這類的留言。記得初步入社會時，算是學徒時期，當時在做一件加工件，然而原本是應該要用「放電加工」完成，但由於試模時間超級緊迫，所以只好先用「銑床加工」應急，那時老闆一直交代我趕快完成，我不疑有他，於是花了十二萬分的努力解決了，最終得到老闆與師傅的口頭讚賞。
事後我才了解到，因為那是老闆和師傅都辦不到的事情，然而我卻辦到了，得知事實的那剎那間彷彿置身在天堂，彷彿是天下無敵，彷彿我比他們還要厲害太多太多了。那時我興起一個念頭：「他媽的！原來他們也沒多厲害，普通程度而已嘛～～」
我相信這情況非常多見，多見到許多身在職場的朋友都有遇過，在臉書上曾看過有人PO：「幹！今天快被主管氣死了，他媽的簡直是頭豬，竟然什麼都不會做，這樣也能當主管。好在我能力強，把所有事情都搞定了。」
看到這樣的話語，表面上在述說主管的愚蠢與無知，暗地裡卻想傳達他比主管還能幹。要是幾年前的我肯定也是這麼認為，但幾年後的我卻不這麼認為。為什麼？這道理顯而易見的，如果他今天當下屬這麼能幹，那為什麼無法幹主管呢？這個問題是不是非常的值得深思．．．．．．
學徒時代我這麼厲害，完成了老闆與師傅都達不到的事情，然而為什麼我不是老闆，不是師傅？而在臉書上PO文的人，如果他今日這麼有才幹，怎麼只是主管旗下的部屬，一家大公司底下的小螺絲釘？隨著閱讀的累積，我才發現，原來大罵「主管是頭豬」的同時，是連豬都不如的。
這時忽然讓我想起一則笑話，不過卻充分的顯現出這層道理。故事是說：「有一對還不是男女朋友的朋友夜宿一家旅館，當晚女方把棉被擋在床的中央，嚴明男方不準跨越中間的棉被，不然他就死定了。而男方也真的非常有自制力的都沒有橫越中央的棉被，於是雙方就這麼一覺到天亮。但隔天早上女方卻超級生氣，於是大罵男方：『你連禽獸都不如。』」
看似沒有道理的笑話，卻隱藏了更深層的含意，為什麼他會遵守女方的規則，怎麼會被罵「連禽獸都不如？」是他未理解女方話中的含意嗎？（當然這問題不是我現在想討論的，就到此為止。）
能幹有很多種，一種是表面上的能幹，一種是檯面下的能幹。記得在《自慢2》何飛鵬先生談及最好的主管應該是要「坐在辦公室內翹腳、泡茶、看報。」把工作都分配好，交代下屬去執行，讓他們各司其職，而他只要管理好部屬就行了，這是最理想狀態。俗話說：「聰明人出嘴，愚蠢人出力。」我想這非常明白的道出其中的道理，到底是主管能幹，還是身為下屬的你能幹呢？
日前和某朋友聊天，他也開始述說主管的無能，指責主管調度無方，要是在沒做閱讀以前，我一定會和那朋友大罵他主管的不是，然而今日聽聞時我卻馬上制止他，期望他不要有這樣的想法，畢竟能當主管一定有某種值得他人學習之處，主管有主管的視野。
就如我的老師一般，他今日身處於那樣的職位，所謀的事情想必不是我所能理解的，他有他的考量，他需要做的是以公司利益為前提的考量，而不是使用員工的視野來處理公司，來為公司掌舵。這個出發點所顯現的在未來就會出現極大的落差，可謂差之毫厘失之千里的區別。尤其是光憑這點，在最初處理事情時可能還沒什麼感覺，然而長久下來所表現出來的落差卻會變得異常巨大。
曾聽聞母親也在電話抱怨公司老闆的不是，每天都不辦公，上班就窩在他專屬的辦公室睡覺，直到中午出來吃飯，下午又繼續窩在那辦公室睡覺，老闆娘時常對一些辦公室員工抱怨：「這間公司要不是有我撐著，不然憑他早就倒了。」這是在暗自老闆娘自己太能幹了，公司都是因為有她的關係。
然而在我看來就理所當然，難道這不顯而易見嗎？看這老闆多強阿！可不是嗎，他娶一位賢妻良母，讓他掛上董事長，教育兒女，然而他卻什麼也不用做，只懂得吃和睡就好了，最多被妻子抱怨幾句外，根本無關痛養，又如何呢？他還是什麼都不用做，世上有什麼比這更好的事情？要是有這種妻子，誰不愛呢？我相信只要是男人，那都是心中強烈的渴望阿～～是的，畢竟我也是這麼期望的。
記得還在職時發生一件事情，當時公司要買一套百萬軟體，讓億老「猶豫不決」，他採用「拖」字訣，要幾家公司先比價，拖了近一年之久才購買。當然這是輪不到我參與，因為要「低調」嘛，但我在一旁目睹這整個過程，卻讓我發現到億老的策略，那是一種和一般人思維截然不同的極大落差。
當然這都是我暗中調查的結果，也是事後所得到的經驗談。當時我詢問過負責和廠商接洽的同事，他和我說：「大概軟體太貴了，老闆買不下手。所以一直在和廠商談價錢。」然而事實上呢？要是這麼想，那我就真是大錯特錯了。畢竟那時我知道公司的整個財務狀況，那種百萬軟體對他而言，不過是九牛一毛的東西，根本是一項小兒科的採購案，然而億老到底在盤算什麼呢？
直到採買完我透過一些相關人士得知，億老早在一開始便已確定這是勢在必行的軟體設備，但身在這樣高度的人是不能表現出來的。但私下便要會計去查閱政府對企業採購軟體有什麼相關補助，最後確實是有的，然而補助卻有許多限制，而軟體價格確實也超出他想要的預算，畢竟在商言商，他是經過大風浪的人，對於這軟體成本價錢總是會有個底限在，談價錢不過就是互探底限的行為而已，當然這也是億老不能言明的事情。
於是他做出了一個舉動，放任那位接洽的同事去和對方談價錢，而這同事也真的表現出那種行為，畢恭畢敬的去和幾家廠商談價錢後和億老報告。不過這個過程非常有趣，我這同事很單純，他沒有那種精明的談判技巧，但他很率真的把A公司的價錢拿去壓B公司，而又把B公司的報價拿去壓A公司，就這樣雙方互壓幾次，可想而知的，價錢當然會被壓下來。
當然我不清楚億老到底知不知道他具有這樣的性格，會做出如此的舉動才讓他接手，畢竟他的思維高度不是我可以去揣測的。當價錢談完時，很遺憾的政府對企業的輔助已過了時效。真的確定要買後，億老卻非常苦惱，他苦惱什麼呢？
在同事眼裡，不過就是花錢買軟體的行為而已，有什麼好苦惱的，然而對億老來說，他苦惱的是「稅」的問題，在這全國上下皆是稅的時代，企業不免也要適當的節稅，買軟體價錢雖壓低了，但這筆帳在財務上還是會有一筆很大的支出，如何降低稅的負擔，便是他苦惱的事情。事後我又透過相關人士了解到，最後稅用一種特殊手法解決了，當然這是不能說的祕密，於是最終軟體買了。
然而當我回憶起這整個過程時，就是從老師身上得到最大的收穫，那種高低落差的思維模式是無法想像的，所體現的方向是截然不同的。在開始時我是沒把他老人家放在眼裡，然而透過幾件事之後，我在旁觀察到這思維上的巨大落差，那時大腦有如被敲了重重一擊，登時我明白到那種落差不是一般人可以想像的。
無怪乎他能有今日的成就，而暗藏在他身邊許久的我收獲甚豐，那都是人生至今所遇過的人無法教我的智慧。還認為「主管是豬」的同時，那我相信這輩子有絕大的可能是連『豬都不如』．．．．．這道理同樣是顯而易見的，這就好比仇視有錢人的富有時，同時也帶出這輩子是無法成為有錢人的。
主管是豬嗎？
難道是暗示：「連豬都不是．．．．．」
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