老闆的遊戲,你懂嗎?
搏現金、調財報、找貸款、聰明節稅,誰是老闆少不了的人。

(圖片引用自博客來)

  記得第一次接觸作者的社長的賓士車為什麼是四們的?》,內心的震撼無法言語,以前總認為公司經營都是正派,都是按部就班,這才是一家合法企業。
  但當踏入金融市場後,這一切就改觀,或許應該是徹底改觀。許多往往不合理的事情,卻存在於公司經營中,又這麼合乎常理。就像許多明文規定,不能違建,但路上一堆建築物看下來,又幾乎全是違建。這是不是很奇特。

  閱讀完本書,忽然發覺原來老闆所需要做的事情竟然是這麼簡單。只要會「搬錢」即可,讓公司有充分的資金運作(現金流),其他是可以不必管的。這麼看來台灣中小企業林立可算是一種悲哀阿!!
  只因為大多數中小企業主根本不了解這點,或許沒有覺悟吧!當事情授權給下屬時,內心便會感到不安,於是最後變成事事要插手,只有他插手才是對的,這樣的企業主,幾乎很難再往上一層樓。

  就像一個郭台銘,把鴻海精密帶到現今的局面,旗下有八大事業群(現在不得而知),底下更有無數的員工,他要如何管?總不可能還事事親力親為的監督吧。那這樣股東如何能放心呢?

一個像話的老闆,一定要學會授權。

  就像書中提到的「找錢」是老闆最重要的工作,一家公司沒錢,那就等無沒有未來,更可能危及公司的根本。
  像前不久一家代理手工香皂的公司無預警倒閉,看到新聞提到「數百萬資金缺口」,當時內心之震撼,原本以為少說也應該要有「數千萬缺口」,但事實卻只有數百萬,可見成立一家公司,是多麼的輕而易舉。

  看著身邊的朋友創業,總會有「最近很風光」的錯覺,更會有擁有「當老闆」的感覺。但別忘了,大多數公司都有負債。如果一家公司完全沒負債,那間公司才是真的有問題,而其老闆,問題更大。

風光的表面,也潛藏著背地的灰暗。

  這讓舍長想起過往的一家公司,老闆夫婦兩簡直是詐騙的高手,瞞騙了廠區所有人,直到離職後幾個月,才聽聞某位管理員述說其中的緣由,當時真是震撼極了。
  當初進入這家公司,看著他們出入幾乎是賓士車代步,更在不久後買下一間千萬住宅(依目前市價大概要在多一倍吧),而初進入公司的舍長,根本不知其中的差別。

  只聽聞老闆娘述說,「這裡的公司都是用買的,每個都很有錢。」而他們夫婦倆對外也是這麼說的。當時賓士車有點問題,於是他們便換一台,其後老闆娘也要一台,就這樣夫婦一人一台。
  但這都不打緊,離職後有次遇到某位管理員(專管我所在的那棟大樓),寒暄幾句後他和我說:「你以前老闆怎麼四處在騙人。」

  乍聞時真是震驚,於是當時我便進一次詢問,他才說當時他們要搬離時,租約竟然不是他們,之後又聯絡不到人,搞了幾個月真正簽下租約的人才出現。」之後又說,明明車子開這麼好,怎麼做人會這樣。
  後來經過一番詳談,我們倆才得知,原來幾乎都是吹出來的,當時的老闆夫婦倆,對外都說那間公司產權是他們自己用現金買的,車子都是全新的,也是付現。

  但其實經過管理員述說,那裡的產權是建商的,所有公司都是和建商簽租約,而那家公司是和另外一個承租人在簽約,算是二手租屋。
  至於車子,那都是中古車。當時管理員聽了,忽然間也楞住了。因為新車和中古車的價差,相信各位都很清楚。


說穿了,一切都是一個「金錢運作的遊戲」。
如果你能搞懂它,那創業自然不是問題。

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