100億，對芸芸眾生的我們來說，簡直是一筆天上掉下來的橫財。
縱使它是日圓也好，100億日圓以現在的匯率來算，還是有35.5億，身在台灣的我，依然是橫財。價值100億的工作智慧，依然是有令人值得學習的地方。
（圖片引用自博客來）
不管這本書是好是壞，或許也可能是無用而用的書籍，但我相信，應該是還有令人值得學習的地方。
回想起第一次看到堀江貴文這個名字時，是在大前研一的一本著作中，當時由於發生了「活力門事件」，大前先生思想可以比較保守，對於這樣賺錢的價值觀頗有怨言，在書中大力的批評這個人的行為並不是很好。
當時的我並沒有多加留意，直到經由另外一本書寫到堀江貴文的賺錢手法，雖然惡劣，但是他的觀念卻是沒錯的。經歷幾年的股市動盪洗禮，不管是對股市依然存有眷戀，依然抱有希望都好，但對「錢」的觀念本身就是現實的。
在閱讀他另外一本《賺錢，是最重要的美德》，文末我引用了一位投資大師的一段話，「金錢是成功的重要指標，尤其是如果你相信幫助窮人是最好方法與行為，那就是不要淪為其中一份子。」
顯然這也說明了，金錢對人而言，是有其重要性的。尤其是想幫助窮人的善心人士，那更必須脫離窮人的行列。原因無他，因為如果身在其中，如何幫助人呢？
這讓我想起，曾經有位阿姨詢問我：「如果以為人處世來看，叔叔和父親，我要選擇當哪位？」
（這裡要補充一下，我叔叔和我父親當時承襲著我爺爺的事業，當時一人選擇一邊，我叔叔選擇了汽車零件領域，我父親選梳子領域，兩者並沒有什麼不同。
以為人處世來說，我叔叔當時快速擴大事業體，所以到處借了不少錢，也很風光了一陣子，如果要說的話，算是大膽的行事風格，但最終由於一直擴張，龐大的利息壓力，還是應聲倒閉，現在算是過著躲藏的日子。
而我父親算是保守人生，所以對於承接的事業並沒有創新求變的格局，就這樣經營了數十年，終於也關廠。）
之後那位阿姨說：「如果是我，我會選擇你父親這樣，至少做人光明磊落。」當時聽完我哈哈大笑，回她：「我不能走我自己的道路嗎？如果要說賺錢的話，叔叔賺錢的手段我是很欣賞，我認為沒什麼不對，欠缺的只是一個智慧而已，我父親雖然很保守，但最終也是被時代洪流給吞沒了，因為我父親自始至終認為，賺錢要腳踏實地的賺，那才叫賺錢。」
（這就是為什麼當初我出入股市時，我父親聽聞後極為反對的原因）
回到堀江貴文這個人，雖然最後好像是因為背信罪鋃鐺入獄，但他賺錢的手法卻也令他風光了一段時間，24歲時設立公司，28歲時上市股票。花四年的時間，令公司上市，這就有非常可取之處。
台灣很多中小企業之所以無法成長，幾乎都想百分之百的握有公司所有權，這點在我歷代幾任的老闆都能記得，就目前以其中最有成就的老闆，他出身於技術工程師，截至目前為止，他也還無法放下這個包袱，而且這也是身為工程師最難以放下的包袱。雖然公司內有組織架構，但他還是喜歡親力親為，結果就是自己破壞了組織架構。
我不知道他有沒有想過公司IPO上市，但相處久了，我想這念頭可能是他最難以接受的事實。因為這也意味著公司持股分散，這就不是他最樂意見到的事實。
但IPO之後，公司上市，賺錢自然是財源滾滾，以上市的資本一股十塊來看，上市後絕對都會突破十塊的領悟，因為票面與市價絕對不一樣。如果真要說，他的賺錢手法，用公開上市來吸金的能力，還是值得讚賞，雖然個人不想承認這點，但還是百分之百認同。
或許老一輩的會認為這樣的賺錢手法是錯誤的，是嚴重扭曲的，是毫無道德感。但，我也相信喜歡把道德掛在嘴邊的人，通常都是最沒有道德的。這句話的真實性我不多加評論，只不過純粹是我個人的觀察罷了。
但，這邏輯就好像是我們成長過程的那些師長、長輩，可能還包括我的父母。這些人明明都在我們的成長過程，總是會對我說：「做人要誠實，不能說謊。」但，他們有沒有說過謊呢？
（根據過往太多經驗來看，我母親在不知不覺的情況下，就對我說了無數的謊言，之後她都會認為這是善意的謊言。）
回到正題，《價值100億的工作智慧》分為人、時間、資訊、金錢、工具的綜合體。
1.人，掌握人的特質。簡單說就是用人之術，不只是自己公司的人才，還包括交易的客戶也算是。記得郭台銘也說過，仔細挑選客戶也很重要。
2.時間，善用時間。工作是永遠都做不完的，但能把處理時間縮短，把效率放到最大，那就絕對是一項本錢。
3.資訊，在這資訊爆炸的時代。仔細的思考、收集，詳加規劃，自然能開闢一片江山。
4.金錢，或許有很多人都認為這不重要，但我相信這應該是最重要的。每個事業的開始都需要錢，這點我從不否認，只是多寡而已。
5.工具，作者認為帶來100億的最強工具是「電子郵件」。這點我不知是對還錯，但我相信電腦對於現在來說，是最不可以缺少的。
個人有感這些建議都很實用，但，活用還是最重要的。
就像每個人都有一套「工作流程」，
縱使公布了，他人也未必就能活靈活現的使用「它」。
縱使它是日圓也好，100億日圓以現在的匯率來算，還是有35.5億，身在台灣的我，依然是橫財。價值100億的工作智慧，依然是有令人值得學習的地方。
（圖片引用自博客來）不管這本書是好是壞，或許也可能是無用而用的書籍，但我相信，應該是還有令人值得學習的地方。
回想起第一次看到堀江貴文這個名字時，是在大前研一的一本著作中，當時由於發生了「活力門事件」，大前先生思想可以比較保守，對於這樣賺錢的價值觀頗有怨言，在書中大力的批評這個人的行為並不是很好。
當時的我並沒有多加留意，直到經由另外一本書寫到堀江貴文的賺錢手法，雖然惡劣，但是他的觀念卻是沒錯的。經歷幾年的股市動盪洗禮，不管是對股市依然存有眷戀，依然抱有希望都好，但對「錢」的觀念本身就是現實的。
在閱讀他另外一本《賺錢，是最重要的美德》，文末我引用了一位投資大師的一段話，「金錢是成功的重要指標，尤其是如果你相信幫助窮人是最好方法與行為，那就是不要淪為其中一份子。」
顯然這也說明了，金錢對人而言，是有其重要性的。尤其是想幫助窮人的善心人士，那更必須脫離窮人的行列。原因無他，因為如果身在其中，如何幫助人呢？
這讓我想起，曾經有位阿姨詢問我：「如果以為人處世來看，叔叔和父親，我要選擇當哪位？」
（這裡要補充一下，我叔叔和我父親當時承襲著我爺爺的事業，當時一人選擇一邊，我叔叔選擇了汽車零件領域，我父親選梳子領域，兩者並沒有什麼不同。
以為人處世來說，我叔叔當時快速擴大事業體，所以到處借了不少錢，也很風光了一陣子，如果要說的話，算是大膽的行事風格，但最終由於一直擴張，龐大的利息壓力，還是應聲倒閉，現在算是過著躲藏的日子。
而我父親算是保守人生，所以對於承接的事業並沒有創新求變的格局，就這樣經營了數十年，終於也關廠。）
之後那位阿姨說：「如果是我，我會選擇你父親這樣，至少做人光明磊落。」當時聽完我哈哈大笑，回她：「我不能走我自己的道路嗎？如果要說賺錢的話，叔叔賺錢的手段我是很欣賞，我認為沒什麼不對，欠缺的只是一個智慧而已，我父親雖然很保守，但最終也是被時代洪流給吞沒了，因為我父親自始至終認為，賺錢要腳踏實地的賺，那才叫賺錢。」
（這就是為什麼當初我出入股市時，我父親聽聞後極為反對的原因）
回到堀江貴文這個人，雖然最後好像是因為背信罪鋃鐺入獄，但他賺錢的手法卻也令他風光了一段時間，24歲時設立公司，28歲時上市股票。花四年的時間，令公司上市，這就有非常可取之處。
台灣很多中小企業之所以無法成長，幾乎都想百分之百的握有公司所有權，這點在我歷代幾任的老闆都能記得，就目前以其中最有成就的老闆，他出身於技術工程師，截至目前為止，他也還無法放下這個包袱，而且這也是身為工程師最難以放下的包袱。雖然公司內有組織架構，但他還是喜歡親力親為，結果就是自己破壞了組織架構。
我不知道他有沒有想過公司IPO上市，但相處久了，我想這念頭可能是他最難以接受的事實。因為這也意味著公司持股分散，這就不是他最樂意見到的事實。
但IPO之後，公司上市，賺錢自然是財源滾滾，以上市的資本一股十塊來看，上市後絕對都會突破十塊的領悟，因為票面與市價絕對不一樣。如果真要說，他的賺錢手法，用公開上市來吸金的能力，還是值得讚賞，雖然個人不想承認這點，但還是百分之百認同。
或許老一輩的會認為這樣的賺錢手法是錯誤的，是嚴重扭曲的，是毫無道德感。但，我也相信喜歡把道德掛在嘴邊的人，通常都是最沒有道德的。這句話的真實性我不多加評論，只不過純粹是我個人的觀察罷了。
但，這邏輯就好像是我們成長過程的那些師長、長輩，可能還包括我的父母。這些人明明都在我們的成長過程，總是會對我說：「做人要誠實，不能說謊。」但，他們有沒有說過謊呢？
（根據過往太多經驗來看，我母親在不知不覺的情況下，就對我說了無數的謊言，之後她都會認為這是善意的謊言。）
回到正題，《價值100億的工作智慧》分為人、時間、資訊、金錢、工具的綜合體。
1.人，掌握人的特質。簡單說就是用人之術，不只是自己公司的人才，還包括交易的客戶也算是。記得郭台銘也說過，仔細挑選客戶也很重要。
2.時間，善用時間。工作是永遠都做不完的，但能把處理時間縮短，把效率放到最大，那就絕對是一項本錢。
3.資訊，在這資訊爆炸的時代。仔細的思考、收集，詳加規劃，自然能開闢一片江山。
4.金錢，或許有很多人都認為這不重要，但我相信這應該是最重要的。每個事業的開始都需要錢，這點我從不否認，只是多寡而已。
5.工具，作者認為帶來100億的最強工具是「電子郵件」。這點我不知是對還錯，但我相信電腦對於現在來說，是最不可以缺少的。
個人有感這些建議都很實用，但，活用還是最重要的。
就像每個人都有一套「工作流程」，
縱使公布了，他人也未必就能活靈活現的使用「它」。
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