創業成功。不僅要靠智商能力（IQ），更要靠意志力（EQ），因為創業者永遠為失敗的陰影所籠罩，一步一驚心。
成功的生意，首先都有個成功的生意信念。可是利不可兩頭利，若不能隨時調校，成功的生意信念既可以成事更會敗事。人都是信念的奴隸，信念完全主宰我們怎樣看世界。
（圖片引用自博客來）
沒錯，本書為黎智英在台的第三本著作，話說他雖然沒有亮麗的外表，但是我卻非常欣賞他，是我崇拜的企業家之一，崇拜的原因無非就是『敢言』外加『現實』。比起市面上那些企業家的書，黎智英的書就現實太多了，畢竟他一點都不虛幻，看的同時，更會令你膽顫心驚。這就是我欣賞他的地方。
記得他在台灣第一本書《我是黎智英》，當時有一場演講，也是唯一的演講，雖然沒有親身親臨會場旁聽，不過有看到電視轉播，記得當時他說，「辦媒體，就要像包二奶一樣。」光聽這句話我就感到夠震撼了，沒想到他竟然敢直接這樣說，比起其他企業家，他就更令人欣賞、令人讚嘆。
之後他又出了第二本書《生意》，當然我也買來拜讀一番，不過才翻開第一頁進入主題而已，標題就大剌剌的寫了『別人的心得是無用的』，光看到這句話，就令我冷汗直流，忽然那一晚我無法繼續閱讀了，對讀書的我來說，這真是一大打擊。當然後來還是冒著冷汗的翻完它。
因為他說的全是事實，沒有其他企業家的虛幻，他寫得都是他的經歷，都是令人震撼的寫實經驗，這點本身就是一個不爭的事實。
就像他在書中提到的，『計畫是很有用的，只要我們不要把它當成一成不變的天書，而視為之一套要不斷修改的假設。』可是我時常會看到一些人，計畫一定出後，就是按部就班的執行下去，不管對錯。以前我也是這樣認為，這是對的，但是後來卻一直懷疑，難道計畫出來的事情，真的不會發生變化嗎？？
直到近幾年，才慢慢想通這觀念，應該是說長期大方向無需改變，但是短期的方向是需要適度修正。如果沒有堅強的希望執行下去，儘管萬事具備，生意也只是一潭談黯然無光的死水罷了。
黎智英的個人經驗保證：自信心從來都是對未來最準確的預測。
創業，就是一個不斷學習的過程，因此必須不斷了解、檢討和摸索，只有不斷做這樣的練習，才可以從記憶中提煉出見識、想法和概念來增加想像力。
想想在這個自由的社會裡，每個人在財富面前都是平等的；只要努力，每個人都有平等的機會創造財富。（當然，這裡所說的絕對不是死命的努力，因為那根本於事無補）
從卡爾．巴柏的著作中，我體會到困難對生意經營的重要性：解決困難的途徑，變幻無窮，面對困難時，只有不斷嘗試，尋找出路，才是生意經營的不變道理。黎智英在書中亦提到，『生意』最重要的就在於『生』，無法生生不息下去，只會令生意走向末路。
在這個時代，如果創業失敗，那是因為你沒有嘗試得夠，沒有為風險押夠膽識，對無知、不測的將來不夠樂觀，更沒有為自己的能力和前途拿出足夠的自信。其實這對股票投資來說，也是一樣的，縱使是我到現在，依然在不斷的嘗試，不斷的修正，不過股票投資對他而言，是一種沒有自尊的行為，所以他並沒有涉入太多，他也提到了一句話，無論是從事投資還是投機，最大的敵人是人性的弱點。
你夠拼命嗎？
你真的夠拼命嗎？？
你真的毫無退路的拼命嗎？？？
生意猶如一棵樹，每隔一段日子便得搖動樹幹，好讓枯枝掉下，讓嫩芽新枝長出，讓大樹面目一新，這就是改革；
跌落的枯枝，不一定是自滿麻木、不思長進的員工，更可能是僵化的思維習慣、經營概念策略，以至公司的組織架構。－黎智英
成功的生意，首先都有個成功的生意信念。可是利不可兩頭利，若不能隨時調校，成功的生意信念既可以成事更會敗事。人都是信念的奴隸，信念完全主宰我們怎樣看世界。
（圖片引用自博客來）沒錯，本書為黎智英在台的第三本著作，話說他雖然沒有亮麗的外表，但是我卻非常欣賞他，是我崇拜的企業家之一，崇拜的原因無非就是『敢言』外加『現實』。比起市面上那些企業家的書，黎智英的書就現實太多了，畢竟他一點都不虛幻，看的同時，更會令你膽顫心驚。這就是我欣賞他的地方。
記得他在台灣第一本書《我是黎智英》，當時有一場演講，也是唯一的演講，雖然沒有親身親臨會場旁聽，不過有看到電視轉播，記得當時他說，「辦媒體，就要像包二奶一樣。」光聽這句話我就感到夠震撼了，沒想到他竟然敢直接這樣說，比起其他企業家，他就更令人欣賞、令人讚嘆。
之後他又出了第二本書《生意》，當然我也買來拜讀一番，不過才翻開第一頁進入主題而已，標題就大剌剌的寫了『別人的心得是無用的』，光看到這句話，就令我冷汗直流，忽然那一晚我無法繼續閱讀了，對讀書的我來說，這真是一大打擊。當然後來還是冒著冷汗的翻完它。
因為他說的全是事實，沒有其他企業家的虛幻，他寫得都是他的經歷，都是令人震撼的寫實經驗，這點本身就是一個不爭的事實。
就像他在書中提到的，『計畫是很有用的，只要我們不要把它當成一成不變的天書，而視為之一套要不斷修改的假設。』可是我時常會看到一些人，計畫一定出後，就是按部就班的執行下去，不管對錯。以前我也是這樣認為，這是對的，但是後來卻一直懷疑，難道計畫出來的事情，真的不會發生變化嗎？？
直到近幾年，才慢慢想通這觀念，應該是說長期大方向無需改變，但是短期的方向是需要適度修正。如果沒有堅強的希望執行下去，儘管萬事具備，生意也只是一潭談黯然無光的死水罷了。
黎智英的個人經驗保證：自信心從來都是對未來最準確的預測。
創業，就是一個不斷學習的過程，因此必須不斷了解、檢討和摸索，只有不斷做這樣的練習，才可以從記憶中提煉出見識、想法和概念來增加想像力。
想想在這個自由的社會裡，每個人在財富面前都是平等的；只要努力，每個人都有平等的機會創造財富。（當然，這裡所說的絕對不是死命的努力，因為那根本於事無補）
從卡爾．巴柏的著作中，我體會到困難對生意經營的重要性：解決困難的途徑，變幻無窮，面對困難時，只有不斷嘗試，尋找出路，才是生意經營的不變道理。黎智英在書中亦提到，『生意』最重要的就在於『生』，無法生生不息下去，只會令生意走向末路。
在這個時代，如果創業失敗，那是因為你沒有嘗試得夠，沒有為風險押夠膽識，對無知、不測的將來不夠樂觀，更沒有為自己的能力和前途拿出足夠的自信。其實這對股票投資來說，也是一樣的，縱使是我到現在，依然在不斷的嘗試，不斷的修正，不過股票投資對他而言，是一種沒有自尊的行為，所以他並沒有涉入太多，他也提到了一句話，無論是從事投資還是投機，最大的敵人是人性的弱點。
你夠拼命嗎？
你真的夠拼命嗎？？
你真的毫無退路的拼命嗎？？？
生意猶如一棵樹，每隔一段日子便得搖動樹幹，好讓枯枝掉下，讓嫩芽新枝長出，讓大樹面目一新，這就是改革；
跌落的枯枝，不一定是自滿麻木、不思長進的員工，更可能是僵化的思維習慣、經營概念策略，以至公司的組織架構。－黎智英
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