公司是一處修練的「道場」,不是一處學習的「校園」。
接去上一篇未完的部分......
  這是在上一篇文章最後的註腳,其實這句話是非常正確的。不過在一般基層大眾的思維中,幾乎都會被誤導,或許時代變遷,和媒體錯誤報導,都有關係吧!!
  多數職場員工,都會認為我來上班,公司就是要教導我們,公司就跟校園一樣,是可以很隨性的學習,在良好的工作環境中學習,但是這卻是非常錯誤的觀念。在現實的社會中,對公司而言,這無形中卻會令員工失去上進心。
看看校園環境,就可看出端倪,為何學校環境越來越好,學生越不愛讀書?
  但在職場上,又不同了,環境越惡劣,員工越有上進心,不管心中在有怨言,為了生存,總是要卯起來蠻幹一翻,在這個過程,無形之中就學習到所需的技能和知識。
這不是很神奇嗎?
  記得,我在看大前研一的某本書中,他有提到之前他在麥肯錫顧問公司上班的環境,裡面是一個高度競爭的環境,公司每年固定刷掉墊底的三成員工,所以每個人無時無刻都在拼命學習,為的就是深怕自己技不如別人。
  他更提到在日本有間公司,公司內部明文規定,三十二歲強迫辭退,也就是說,如果你在那家公司任職,做到三十二歲時,公司會輔導你創業,或者是讓你退休,反正最終結果,就非要你離開公司,即便是如此,那家公司的員工,可真是卯起來學習。公司也因為如此,而保持年輕的活力。
  這大概就是在槓桿思考術作者提到的,時間太多,反而做不完,但是如果有設定時間內完能,反而很順利的就結束工作。
看到這段,如果這間公司是一個校園,我想應該很難有如此的成效吧!

  就像書中提到的一篇,『衰敗公司的窮途末路』,裡面說的是上對下的強迫手段。當然,沒有人喜歡被強迫的,但是,公司如果因為這樣,而認為強迫是錯誤的,那公司未來會如何發展??難道身為部屬的人,可以挑工作嗎??
  相信不出多久,紀律就會開始鬆散,最後下場當然是不用說了,這算是一種慢性的惡性表徵。就算是本公司,也已經發展出如此的現象。
  就像前不久,老闆為了強化公司素質,而去找專人為所有主管開設幹部訓練班,這當然是一件好事情。但是他在通知各部門主管上課這動作,就做了很差的範本,結果最後下場當然是換來老闆一陣錯愕。
  因為當中有幾位主管當面對老闆說,「晚上沒有空」、「假日有事不能去」等等的理由,更有一位主管是以「要我去上課,我就辭職」,最後我們老闆,竟然也因此軟化下來,之後更絕口不提這件事情。當時聽到這件事情的我,真是感覺荒唐至極......
這樣事實上不就等於是宣告,老闆沒有威信嗎??主管是可以比老闆更有權力的。
這件事再繼續傳到,更基層的員工心中又會產生怎樣的想法??


尊重他人個性思想是好事,但是太過放縱就是......壞事了。





(書中還有提及一堆經營公司,身為主管,需要費心思考的問題,不過還是由各位自行翻閱摟~~)

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