時代變化的腳步太快了,任誰也檔不住。想在這種巨變的時代裡生存,非得自己先改變不可。所以啊,年輕時先有被裁員的經歷,其實是很幸運的事。要是五十幾歲才碰上裁員,那可就大大不妙了,裁員這種事是愈早發生愈好。
『不可能有什麼平平穩穩的人生啦!』阿金激動地說-摘自《姆米谷的快樂家庭》
(圖片引用自博客來)
  本書是被譽為新一代日本『經營之神』神田昌典的著作,不過他是誰其實我也不是很清楚,畢竟我身長在台灣。但是,就書內容來看,倒是可以體會這位作者,對經營確實有非常獨到、深刻的體會,畢竟好歹也是進入封神領域的人物。
  他以小說的方式撰寫述說,創業頭五年大概會經歷的事情,以一位主角名叫阿拓,從被裁員到自行創業,成立萬事達公司的題材為背景,頭五年所發生的一些事件。當然書中阿拓的公司,也從一開始的一人公司,轉變為大企業。
  閱讀中,其實也很深刻的體會到,這應該是所有公司都會遇到的事情,就我過去所待過的公司,倒是不難察覺到有很多需要改進的地方,雖然大多現在都已被市場淘汰了,不過從觀察這些公司中都不難發現,其中的幾個共通點。
  畢竟『公司得以成長或是遭到淘汰,就取決於加入市場的時機。』這點是一開始就會遇到的。不過得以成長後,就會發現,絕大多數的經營者就沉醉在所謂的『成功』之中,這是第二階段,在這個階段中,又淘汰掉了許多企業。
『人生總是一再上演失望與挫折的戲碼,而當人們發覺時,多半已經太遲。』-叔本華
接下來得以進入第三階段的,通常都會上演合夥人爭權鬥爭,或者是遭到競爭對手併購。
『政變之所以發生,是因為人們的憤怒沒有獲得宣洩。』
  看完本書後,回想起過往待過的公司,不外乎大都在前面兩個階段就遭到淘汰,而第三階段大多,發生在新聞上的許多上市櫃公司,仔細分析,確實大多的企業都如這種模式在循環。
  書中提到一個非常有趣的觀點,『一家公司的成長,需要四個演員:創業家、執行家、管理者、協調者。這家公司的生命週期,會因為他們之中誰表現得比較突出而有所不同。』這點大概是我以前沒想過的。
本書非常容易閱讀,就像看一部企業的成長史一般,內容也非常輕鬆。

我們誕生到這個世界上,到底有什麼意義?
         『每個人都各自擔負著重要使命啊!』

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