這是我第一次閱讀統一集團的企業傳記，我想在台灣應該沒有多少人不知道＂統一＂的
，在書中把它分為四部撰寫，由一開始小時後的高清愿，再來創辦統一，之後經由不斷努力創新，讓統一成長到一個集團，之後也是每個企業家希望的，企業永續經營
。
說起統一集團，書中提到在台灣有上百家相關企業，雖然不是很清楚，不過統一集團確實有非常多的相關產業，我想生在台灣，每天無時無刻都會接觸到統一的產品，像台灣的7-11就是由統一集團跟日本合作的，還有家樂福也是，相關產品實在無法言語。
（圖片引用自博客來）
要講起統一就一定要認識高清愿先生，因為沒有他就沒有現在這個統一了。高清愿先生算是我目前看過行事作風最不一樣的，書中提到他是一個善用人才的人，而且用人就不會懷疑充分授權，比較偏向奇美董事長許文龍先生，不過又有點不太一樣，他做人比較圓通。當然小時候不用多提了，一樣有非常坎坷的經歷，不然現在也看不到統一集團的壯大，雖然他在小時候惡劣的環境下成長，但是他不埋怨，當作是一種學習。一直到中年出來創辦統一，依然從中學習，這點實在非常難的，像現在一些科技新貴，賺到一些錢後，就不太想工作了，心中只想退休，或許這樣很好吧，不過在壯年時退休，往後卻還有很長的路要走，每天沒事做久了，整個精神散漫，活動力衰退，會讓人加速衰老。由於高清愿先生年輕時是做紡織業的，中年轉像食品業，對他來說是另外一個領域，但是他依然保持一顆學習的心態，讓統一由初期的麵粉廠，多元化發展，到達像今天這般規模，也算是台灣的驕傲。現在高清愿先生已經交出集團執行長的棒子，但是統一的路依然在繼續前進，期許現在執行長林蒼生先生能繼續讓統一更壯大，讓＂統一＂兩個字生植人心
。
說到統一前年我也涉入過一次，當時市場傳言高清愿先生變賣公司股票，股價應聲倒地，一路跌到十三元，當時我非常懷疑，因為統一超商賣的大多也都是統一的產品，可是統一超股價由四十一路飆到六七十，我就感覺統一一定大有可為
，不過當時心態太嫩了
，容易受到市場傳言影響，讓我失去一次翻倍的本錢
，可惜可惜阿，不過在股市中處處是機會，所以繼續努力。
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