工作非常努力?任何艱難任務都一手包辦?
但很奇怪的,為什麼升官發財卻永遠都沒有你的份?

(圖片引用自博客來)

  在職場上,開頭的兩句話是許多職場人腦中所想,更是心中最大的隱憂。明明自己這麼努力,卻好像為人嫁衣,雖然練就了一身不凡功力,但無奈職位、薪餉兩頭空。

  前不久見到某位網友的網誌,標題寫著「要做大事,不要做大官」。舍長不經疑惑,想必這位朋友一定處於被周遭排擠的窘境,果不其然翻閱網誌內容也是如此寫道。
  他提到頂頭幾個上司,只是為了做官,一點都沒有辦事能力,全權都要他們負責,甚至一個命令就把他們的努力化為烏有,只是決定幾項決策,看幾來很難的決策,卻讓他們一直升官,想來心中就有氣。

相信上述的內容,是普遍職場人的心聲。

為什麼你能力強,接手的事情又多,
可是卻還是身在最低階層?

簡單說,
因為你沒有讓人見到,沒有人知道做了什麼事情。
這點非常重要。

  曾經待過一家公司,部門裡有位會計,她這個人除了好心,便在也沒有其他才能了,自己身上已經有一堆事情沒做完,卻還四處沾攬事情回來做。沒錯,這都源自於她的好心。
  但這種好心,卻最為該死。當時座在她身後的舍長,幾乎篤定部門有很多雜事都是源自她的好心而接下的。有次逮到機會,便好好的教育她,別把它部門的事情攬回來部門,要攬也要攬妳自己做的,這才得以慢慢改善。

  誠如書上所說,在中小企業最好不要提「改革」、「改善」、「變化」,因為這只適用於大企業,一般中小企業是不適用的。如果硬要做無所謂的挑戰的話,反而會讓自己面臨被砍頭的危機。

很奇怪嗎?深感懷疑嗎?

  要談這問題,就要從中小企業的「頭」談起,只因為中小企業的權力源自於老闆本身,這也是中小企業最大的問題癥結點,當然如果老闆是喜歡挑戰,喜歡革新,那自然是無妨。
  可問題就在於大多中小企業主幾乎沒有這樣的心態,只觀望眼前近利,短期目標,有錢賺就好,哪管的了建什麼組織架構,哪管的了建什麼公司制度。

於是愈喜歡革新者,愈容易被視為眼中釘,愈容易被清除。
身為職場人,想幹一番風光的事業,那只是癡人夢想。

如果整間公司只有你一人在提倡改革,提倡變化革新,那才是真的該小心。
這行為已經讓你成為公司的敵人。

為官之道,不在於苦幹實幹。
說到底,默默耕耘只是「笨蛋」行為。

為官之道,在於「做戲」。
做戲給真正的「觀眾」,一切才會水到渠成。


書中有許多小技巧、小方法,有些舍長有運用過,還蠻有效果的。
效果在職場上是非常重要的,比埋頭苦幹好太多啦~~
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平凡舍長

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