思想的層級，有分許多種。
普通人所看到的，大多都只是著眼於前，終究無法令自己出人頭地。
如果「人生最大的心願是什麼？」
我想大部分人還是希望能出能頭地，習慣說：「只要平平安安的過生活。」這種人才是最虛偽的，最不知長進的傢伙。對，原因無他，以前的我也是屬於這樣的人，被周遭洗腦了數十年，毫無所知的認為，人生本該如此，人生就是如此。
但，有天我忽然想起一個問題：「如果一生中都沒有擁有過的感覺。」那便說我這樣子幸福的過生活就是最好的。這是看破嗎？
很奇怪的，
沒有真正擁有過，怎能知道擁有之後的感覺，怎能說是自己看破了一切。
人最喜歡的無非就在於欺騙自己，活在自己的謊言中。由此看來，有點像是在安慰與說服自己的一種合理化藉口。（當然這篇不是要說這些，所以點到為止。）
就像最近發生了幾件事情，讓我發覺到經營者著眼的思考層級，確實和一般人有極大的落差。藉著職務之便，遭受到老闆無盡的關懷與關注，對於身在一旁的我，心理還是有一種龐大的壓力，不過這是還好，但也有著一種近距離的接觸。
前些日子，聽到老闆親自教育兒子，還有和經理討論公司的發展，讓我不得不承認，那些東西確實是一般人從來不會去思考的問題，不論是眼光、著眼點、考慮的事情，確實都令我為之震撼。
最近少爺在和他父親談話時，提到了公司網頁許久為更新，有點無法讓人知道公司目前的狀況。於是老闆說：「既然你們這些年輕人都知道這樣的事情，為什麼沒人去做，明明有在玩攝影，可以把公司的一些設備拍一拍，放在網站上。反正這些我們自己不做，也是要花錢請外面來做，一樣是一筆錢，公司內部自己做，那些錢就當做獎金發給大家不是更好。」
於是接著又提到：「一項事業的開始不就是從興趣，如果公司網頁做得好，別人看到，是不是也會來詢問，你們是不是就可以變成一項事業，幫別家公司設計網頁。」
結果事後，少爺竟然只思考到，「要做一條文化走廊，大家興趣攝影，可以一週或一個月評審一次，首獎有獎金。」當時聽人轉述後，我只感到一陣意外，看來思考的層級落差實在太大了，少爺還是無法明白老爸的想法。
之後隔幾天，又借職務之便，旁聽到老闆和經理的對話，當時老闆說道：「公司目前要跨入的兩項新領域（一項關於光通訊，一項相關手機配件），前陣子看到產業報告，我想光通訊未來是很有發展潛力，但是現在跨入可能也只是小量，目前大多數平民也無法使用這樣的東西，要普及也是幾年後的事情，投入太多，未來會賺，但也要先虧損很長的一段時間。
但手機配件市場就不同了，產能以出，現在手機已經是必需品，只要是手機大部分都需要用到，現在跨入做出來也很快，只要成本控制好，賺錢根本不是難事。」
不可否認的，老闆看事情的角度果然是不一樣，考慮的是公司未來的存續問題，跨入未知領域的機會，還有可能性。這時不免憶起黎智英的《你夠拼命嗎》，書中所提到兩個賣鞋的業務員，被公司派到非洲去賣鞋的故事。一個業務說沒有機會，另外一個說市場很大，那到底誰事對的？
事實上，「非洲人為什麼不穿鞋？」才是真正要考慮的問題，可能因為大多數人比較困苦，買不起鞋，那如果非洲人民生活水平無法提高，那就算開了無數的店，市場註定也無法打開，自然就賣不出鞋。
顯然這也是我的老闆在考量光通訊領域的問題，後來個人想想，台灣從撥接到ADSL普及，也經歷了好幾年的時間，ADSL在到光纖網路，相信亦也是一樣的，一開始架設的成本一定是非常昂貴，一般人自然ADSL用得好好的，也不可能說換就換，想必普及的時間是一大考量因素。
依照老闆的衡量角度來看，現在大量投資也只有虧損的份，畢竟沒有市場，現在也只是一些客製化的小量生產。這又回到最初的問題，市場還沒到需要那個量，意味著沒有市場，現在小量投入只是一種嘗試，獲取一項技術罷了。
最後，
還是不可否認，思想的層級，確實有落差。
有些人想得很長遠，很周詳；但大部分人只是想出一個眼前的事情。
我想，
思考的層級，和人坐得位子，個人經歷，有著極大的關係吧！！
最終，你（妳）的思考層級在哪呢？
普通人所看到的，大多都只是著眼於前，終究無法令自己出人頭地。
如果「人生最大的心願是什麼？」
我想大部分人還是希望能出能頭地，習慣說：「只要平平安安的過生活。」這種人才是最虛偽的，最不知長進的傢伙。對，原因無他，以前的我也是屬於這樣的人，被周遭洗腦了數十年，毫無所知的認為，人生本該如此，人生就是如此。
但，有天我忽然想起一個問題：「如果一生中都沒有擁有過的感覺。」那便說我這樣子幸福的過生活就是最好的。這是看破嗎？
很奇怪的，
沒有真正擁有過，怎能知道擁有之後的感覺，怎能說是自己看破了一切。
人最喜歡的無非就在於欺騙自己，活在自己的謊言中。由此看來，有點像是在安慰與說服自己的一種合理化藉口。（當然這篇不是要說這些，所以點到為止。）
就像最近發生了幾件事情，讓我發覺到經營者著眼的思考層級，確實和一般人有極大的落差。藉著職務之便，遭受到老闆無盡的關懷與關注，對於身在一旁的我，心理還是有一種龐大的壓力，不過這是還好，但也有著一種近距離的接觸。
前些日子，聽到老闆親自教育兒子，還有和經理討論公司的發展，讓我不得不承認，那些東西確實是一般人從來不會去思考的問題，不論是眼光、著眼點、考慮的事情，確實都令我為之震撼。
最近少爺在和他父親談話時，提到了公司網頁許久為更新，有點無法讓人知道公司目前的狀況。於是老闆說：「既然你們這些年輕人都知道這樣的事情，為什麼沒人去做，明明有在玩攝影，可以把公司的一些設備拍一拍，放在網站上。反正這些我們自己不做，也是要花錢請外面來做，一樣是一筆錢，公司內部自己做，那些錢就當做獎金發給大家不是更好。」
於是接著又提到：「一項事業的開始不就是從興趣，如果公司網頁做得好，別人看到，是不是也會來詢問，你們是不是就可以變成一項事業，幫別家公司設計網頁。」
結果事後，少爺竟然只思考到，「要做一條文化走廊，大家興趣攝影，可以一週或一個月評審一次，首獎有獎金。」當時聽人轉述後，我只感到一陣意外，看來思考的層級落差實在太大了，少爺還是無法明白老爸的想法。
之後隔幾天，又借職務之便，旁聽到老闆和經理的對話，當時老闆說道：「公司目前要跨入的兩項新領域（一項關於光通訊，一項相關手機配件），前陣子看到產業報告，我想光通訊未來是很有發展潛力，但是現在跨入可能也只是小量，目前大多數平民也無法使用這樣的東西，要普及也是幾年後的事情，投入太多，未來會賺，但也要先虧損很長的一段時間。
但手機配件市場就不同了，產能以出，現在手機已經是必需品，只要是手機大部分都需要用到，現在跨入做出來也很快，只要成本控制好，賺錢根本不是難事。」
不可否認的，老闆看事情的角度果然是不一樣，考慮的是公司未來的存續問題，跨入未知領域的機會，還有可能性。這時不免憶起黎智英的《你夠拼命嗎》，書中所提到兩個賣鞋的業務員，被公司派到非洲去賣鞋的故事。一個業務說沒有機會，另外一個說市場很大，那到底誰事對的？
事實上，「非洲人為什麼不穿鞋？」才是真正要考慮的問題，可能因為大多數人比較困苦，買不起鞋，那如果非洲人民生活水平無法提高，那就算開了無數的店，市場註定也無法打開，自然就賣不出鞋。
顯然這也是我的老闆在考量光通訊領域的問題，後來個人想想，台灣從撥接到ADSL普及，也經歷了好幾年的時間，ADSL在到光纖網路，相信亦也是一樣的，一開始架設的成本一定是非常昂貴，一般人自然ADSL用得好好的，也不可能說換就換，想必普及的時間是一大考量因素。
依照老闆的衡量角度來看，現在大量投資也只有虧損的份，畢竟沒有市場，現在也只是一些客製化的小量生產。這又回到最初的問題，市場還沒到需要那個量，意味著沒有市場，現在小量投入只是一種嘗試，獲取一項技術罷了。
最後，
還是不可否認，思想的層級，確實有落差。
有些人想得很長遠，很周詳；但大部分人只是想出一個眼前的事情。
我想，
思考的層級，和人坐得位子，個人經歷，有著極大的關係吧！！
最終，你（妳）的思考層級在哪呢？
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