曾經有位作家一直詢問我一個問題：「你有沒有看過更好的人脈書籍，跟我推薦一下。」（因為當時發了一篇《超強人脈術》，可能讓他有這樣的錯覺吧！）
那陣子，每當他這樣詢問我，我總是大感意外，更對他所撰寫的書充滿了鄙視．．．．．．雖然作家也是人，但身為作家的人，竟然愚蠢到相信，這世界上有書能快速的教人建立人脈。很好笑吧！！
（虧那本書，還是教人思考方法的說．．．．．光這點就足以令我感到汗顏啊！！）
其實如果當初他只問我一次，我可能還會認為這沒有什麼，但他當時幾乎是每見我上線一次，就詢問我一次這樣的問題，說來我也頗為困擾的。雖然每次我都會對他說：「真的沒有這樣的書，你真的相信這世界有一本書教人如何建立人脈嗎？」結果可想而知的是，他竟然回答我：「相信。」
聽聞這答案，還真令我不由得倒退三步。雖然我是不知道他為何一直需要這樣的書，但各位朋友讀到這裡，「你們相信只看一本書，人脈就能快速建立起來嗎？」我是不知道各位如何想，但我知道，這是絕對不可能的事情。
人脈的建立，不就是一個人與人的互動罷了。如何互動，純粹看個人的經驗，有些人可以和人互動的很好，有些人則不行。但，這需要看書嗎？
書只是一種輔助的工具，看書就能建立人脈。到現在我其實還不明白，這位作家怎麼會這麼想從書裡得到人脈。其實他這行為不就類似《秘密》的信徒一般。
雖然做人圓滑點會比較好，這點我不否認。我有位同事，他的處世態度，是讓我極為佩服的，他可以和任何人都很好，不管是多久遠的朋友，還是會有聯絡。老實說，這點我是真的是做不到。但，我需不需要做到像他做到這種程度？
曾經有位網友私下也和我提到，有些朋友的觀念或許跟你不太一樣，但他們想跟你建言的時候，感覺是對你一種惺惺相惜的疼愛，他們的用字遣詞小心翼翼，如履薄冰，那種氛圍不知道你有感受到嗎？
之後他希望我能用比較柔和的語言回應對方，這樣做確實是可以達到人脈擴展的一個好方法，但，做到這樣的程度，『便當讀書舍』的風格就會消失殆盡了。這就是我的考量，我也相信，這些人是聰明人，聰明人並不會被這種言詞所左右，縱使我想盡辦法影響他們，但終究他們還是不為所動。
（就像甜柿大哥，說來還是汗顏，用了一堆方法，也無法牽動他的佛心，我想佛心在他心中烙印極深了。）
相信長久以來的讀者也會發現，這裡不時總會出現一些不理智的朋友。
但，這是經營這種形態的部落格，必須接受的事實。大眾是不理智的！！
部落格的經營方式有很多種，像咖啡因、吳若權以「兩性」為題，是有很明確的風格。當然整個無名來看「兩性」為題的也不光只有他們兩位，另外一個類別大概是，以「吃」為主題，不否認這種也是一個方向。
但不可否認的是，這樣的方向經營起來確實是很容易的，可是如果我也這樣經營的話，那還有什麼意義呢？『便當讀書舍』如果這樣經營，終究回淪為大眾口味，身為板主的我，是最不願見到的，於是我就必須另闢蹊蹺，走和大眾不相同的路線，這就是一種行銷手法。
（曾經在咖啡因的聚會中，她說本人和網誌風格差異甚大，她說的沒有錯，我要做的就是一個極端差異化的風格。）
就拿「閱讀」來說，我有位好友在一次閒聊時對我說：「他買了一本爛書，看完後有種被騙得感覺。」於是我問他那是什麼書，他說是教人閱讀的書，聽完後我很想笑。原因無它，因為我相信這世界上，沒有一個人讀完「教人如何閱讀」的書後，就不需要讀書了，從此以後拿起書本就能很快的吸收完畢。我相信還是需要反覆的實踐才可能吸收的。
後來他說，書中提到幾點，例如：寫讀書心得，持之以恆的閱讀。其實如果真要說的話，閱讀也確實就只有這兩樣，但，大多數人縱使讀完了以後，也無法做到，因為這些人「認為」自己不需要做到。
這就是一種很弔詭的行為。大多數人都會這麼認為．．．．．．
近來也有一位朋友一直推薦一本《贏在不可能》，但我實在沒有想看的慾望，她說我這樣太武斷了。不過，我相信只要讀過一定數量的傳記書，大概也能從中知道他在寫什麼。我就很直覺的認為，那本書和之前讀過的《蔡國南的今生金飾》裡面說的差不多。
（為了印證我所說的話，假日特地抽空去書局稍微翻閱了一下，果真發現，確實就是這樣，和大部分的傳記並沒有兩樣。這類書看多了，對我而言確實索然無味。）
這讓我想起我在黎智英的《你夠拼命嗎》，書中有一個問題是我們時常聽到的故事，記得我聽過這故事的時候，是在高職某位老師上課所說的。相信各位也都有聽過才是，『非洲推銷鞋』的故事，這則故事是不少行銷訓練班的教材。
內容主要就是說有兩個賣鞋的業務員，被公司派到非洲去賣鞋，結果一個人回去說，「非洲人都不穿鞋。」另外一個說，「這個市場好大阿！因為非洲人都沒穿鞋。」之後課堂上授課的那一位就會說，做業務就要像後者的觀念一樣，還要永不退縮。不過，很久以前我就很懷疑，這故事真的對嗎？？
每當聽到這則故事，我都感到疑惑，為什麼非洲人不穿鞋，不穿鞋總有理由吧！！不然他們為何不穿鞋呢？這樣市場會大嗎？？
想看後續的，請各位自行翻閱，不過這倒是解開我許多疑惑。這故事的真實性，我不予追究，但黎智英想表達的，其實就是「世事無絕對」。
而且他更明白的指出，那故事只是一則激勵的故事，是成功激勵課程最喜歡使用的故事。這故事在很多行銷課程也很長被運用到，但其實在我看來不過是一個成功激勵法的手段罷了。
就像我有位朋友，日前加入了保險業務員的行列，開始過著推銷保險的日子，不知是不是被洗腦了，他簡直已經把他的主管奉為是神了，有可能已經是趴在地上膜拜了。當時星期日他說他要上課，主管親自上課讓他學了很多，於是我問：「主管上課在做啥？」他說就說說他的行銷經驗，保險賣的是一份保障、一份安心。
聽完我真得覺得好笑，因為這句話我不知聽過多少遍了，每個保險業務員都是這樣說的，於是我問他，那你這幾個月下來賣出了幾份保單，他卻跟我說：「萬事起頭難，要先跟人家交朋友，而不是一昧的推銷保單，如果朋友真想保的話，自然而然會來找我。」聽完，我忽然發覺，保險界幾十年的話術竟然都沒有改變耶．．．．．．．這還真令我無言啊！！
最後他又跟我說：「我賣不出去，是因為我不夠努力，所以我以後一定要更努力，要成為和我主管一樣，因為他成功了。」聽完，我不知所措，相信不久之後，又會出現一位保險界的失敗者吧！！
（不可否認的，這位主管的《洗腦術》也非常成功。）
你真的相信，
看看人脈建立的書籍，就能擁有廣大的人脈嗎？
讀讀教人如何閱讀的書籍，就不需要再拿起書了嗎？
聽聽主管授與的行銷課程，就能成為像他們那樣的人物嗎？
上上成功激勵的課程，聽那些偉人成功的故事，你就能成功了嗎？
所以各位最好是這樣想，
『便當讀書舍』說的通通是狗屁！！
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