唯有運用非凡的原創性,才衍生出與眾不同的創意。
所謂的『專員』,是可以自行創造生產的人;所謂的『雇員』,則只是處理支付的工作。

(圖片引用自博客來)
  這應該算是一本筆記本,是作者在擔任廣告公司幾十年來,以工作的心得與想法撰寫而成的,內容就是教導一些如何培養有效的工作力。
  書中主要以四個主題循序漸進撰寫,第一培養資訊性,也就是對於情報的能力;第二是感受性,藉由第一項的情報,開始推理想像;第三是創意性,由推理想像的結果,提出自己的論點;第四是互動性,也就是關係,算是由前面三項統合起來作規劃,看互動關係如何。

就像書中提到的:
  無論是情報還是知識,這種存在於腦海中的想法,若沒有親臨現場經歷,就沒有真實感。沒有經過生活感受洗禮的想法,是無法成為情報的。─城山三郎(日本知名作家)
  想像力是從各種感動的體驗和生活感受中衍生而出的產物,沒有經歷過這些體驗的人,就不可能擁有想像力。─安藤忠雄(日本知名建築家)

  基本上,我實在不知是我書讀的太多了,還是其他原因,對於這本書的評價實在不高,大致上應該只能算是初學者的書籍,雖然作者一直強調本書的方法是適用於任何行業,是他幾十年跟客戶接洽,還有觀察同事的經驗。
  但是,我個人閱讀過後,對內容而言,顯然比較適用於廣告業,對於其他行業,個人認為還是尋找另外的書籍比較好。
  就像書中提到的「即使擁有整體構想,想要達到萬無一失的境界,就得重專業的功力了。」所以每個行業都有一個專業,不太適合以本書作為基礎,本書只能算是一個非常模糊的提示。
  我基本上還是認為本書屬於騙錢的書籍,看完後總覺得有種被騙的感覺。如果有興趣的話,還是建議去書店翻翻在做決定。如果真正要了解『工作力』是為何物,個人建議還是翻閱大前研一的著作即戰力專業會比較有收穫。

「創造」必須擁有「寬度、遠度和深度」。

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