關於奇美醫院大家都不陌生，不過幾年前奇美在台灣並不響亮，
可是卻在國際上已經非常有名了．
（圖片引用自博客來）
記得我在當學徒時就聽過一句話＂北台塑南奇美＂，可見當時奇美在塑膠業已經有一片天了，
基於對企業的好奇，因為他並不是上市公司（不過奇美電子就是了），不過絕對是大企業，
當然還有對許老先生經營管理的好奇．
我看如果要說全部企業大人物，裡面有誰最無私得話，就屬許老先生吧．
因為在商言商，縱然台塑王老先生經營還是會考慮到利潤，不然無法像股東交差，
不過王老先生應該和郭老大一樣，最為小股東著想的，我想這就是企業文化的差異吧．
（企業文化對企業佔有非常非常重要的因素，可說成敗的關鍵之一，文化發展主要由董事長心態繼而擴散到企業全部．）
當然裡面照樣有提到，每間企業一定會發生的黑暗期，
看了這麼多企業傳記，從來沒有一間沒有發生過，雖然許老先生很有才能，
可是照樣也要經歷過危機，不過危機就是轉機麻．
說到此~~個人還是深深覺得，能成就非凡企業，在年輕時就已經可以看出端倪了．
最後也是最差強人意的地方，沒想到這本書已經出到兩百零四刷了，可見熱賣程度不在話下．
有興趣可以研究研究，裡面最想傳達的還是做人的觀念．
可是卻在國際上已經非常有名了．
（圖片引用自博客來）記得我在當學徒時就聽過一句話＂北台塑南奇美＂，可見當時奇美在塑膠業已經有一片天了，
基於對企業的好奇，因為他並不是上市公司（不過奇美電子就是了），不過絕對是大企業，
當然還有對許老先生經營管理的好奇．
我看如果要說全部企業大人物，裡面有誰最無私得話，就屬許老先生吧．
因為在商言商，縱然台塑王老先生經營還是會考慮到利潤，不然無法像股東交差，
不過王老先生應該和郭老大一樣，最為小股東著想的，我想這就是企業文化的差異吧．
（企業文化對企業佔有非常非常重要的因素，可說成敗的關鍵之一，文化發展主要由董事長心態繼而擴散到企業全部．）
當然裡面照樣有提到，每間企業一定會發生的黑暗期，
看了這麼多企業傳記，從來沒有一間沒有發生過，雖然許老先生很有才能，
可是照樣也要經歷過危機，不過危機就是轉機麻．
說到此~~個人還是深深覺得，能成就非凡企業，在年輕時就已經可以看出端倪了．
最後也是最差強人意的地方，沒想到這本書已經出到兩百零四刷了，可見熱賣程度不在話下．
有興趣可以研究研究，裡面最想傳達的還是做人的觀念．
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